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安全教育培訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁

2024-09-21 18:13本頁面
  

【正文】 推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動,積極開展各項安全教育培訓(xùn)工作, 第 13 頁 共 16 頁 現(xiàn)將項目安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下: 一、主要工作情況 工區(qū)把握安全第一責(zé)任理念,在思想上更加重視安全培訓(xùn),在行動上更加自覺地抓好安全培訓(xùn),把安全教育培訓(xùn)工作作為一項重大事項來對待,明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進(jìn)時間,切實抓落實。 (一)落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任,建立健全培訓(xùn)工作機(jī) 制 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工區(qū)成立以工區(qū)經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目書記為牽頭人,安質(zhì)、工程、物資、綜合辦公室等有關(guān)部門組成的工作小組,對安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施,做到 ? 四個到位 ? :即領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位,努力形成組長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)、工區(qū)職工廣泛參與的安全培訓(xùn)工作格局。 二是強(qiáng)化制度保障。工區(qū)制訂了《安全教育培訓(xùn)工作培訓(xùn)計劃》,完善了各項培訓(xùn)考核制度,推動安全教育培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。 (二)推動全員教育培訓(xùn),提高職工安全意識 一是加強(qiáng)安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。工區(qū)管理人員 30 余人,定期組織安全培訓(xùn)教育培訓(xùn),并認(rèn)真學(xué)習(xí)其它項目良好的培訓(xùn)經(jīng)驗,目前正積極籌備關(guān)于安全教育培訓(xùn)的考試內(nèi)容。 第 14 頁 共 16 頁 二是有效開展安全教育知識普及工作。工區(qū)以 ? 安全生產(chǎn)月 ?活動為契機(jī),通過 qq、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報道、開設(shè)專欄、專題講座等形式,緊緊圍繞 ? 安全責(zé)任、重在落實 ? 的主題,開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動,進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能,達(dá)到了提高安全教育的意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的 目的。 二、存在的主要問題 一是員工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠。人員安全生產(chǎn)意識淡薄,對安全培訓(xùn)不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。 二是教育教學(xué)資源有限。目前,工區(qū)安全教育培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。關(guān)于安全教育行業(yè)教師缺乏,師資力量薄弱,部分安全教學(xué)照本宣科,創(chuàng)新不夠。 三是安全教育培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。安全培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足,考核人員監(jiān)考不夠嚴(yán)格,培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。 三、今后努力的方向及建議: 2024 年,我們將牢固樹 立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,深入貫徹 ? 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ? 方針,以全面落實項目部的各項規(guī)章制度,圍繞落實項目安全教育主要目標(biāo)任務(wù),完善培訓(xùn)機(jī)制,改進(jìn)培訓(xùn)考核方式,創(chuàng)新工作思路,進(jìn)一步提升工區(qū)安全培訓(xùn)教 第 15 頁 共 16 頁 育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作: 一是進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全教育培訓(xùn)相關(guān)文件。組織項目主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員,采取會議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、分散自學(xué)等多種方式,深入開展安全教育宣傳學(xué)習(xí),緊緊抓住堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個主題,加深對安全的理解,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利 的輿論氛圍。 二是進(jìn)一步抓好對項目職工的安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學(xué)方法,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。 三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照 ? 教考分離 ? 原則,切實把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊伍建設(shè),完善制度加強(qiáng)管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù)。 四是進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)集團(tuán)公司、公司及局項目部關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對項目安全教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核。同時,要進(jìn)一步豐富教育培 訓(xùn)的形式和手段,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和時效性,嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。 五是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范職工。著重培育重視職工安全培訓(xùn)、安全意識強(qiáng)、創(chuàng)新能力高的員工。推廣這些職工的好經(jīng)驗、好做法,指導(dǎo)和督促項目其他員工向他們學(xué)習(xí),全面落實安全培訓(xùn)工 第 16 頁 共 16 頁 作,切實從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患。
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