城管執(zhí)法局某年工作安排-資料下載頁(yè)
2025-09-12 18:10本頁(yè)面
【正文】 日有活動(dòng)、工作有規(guī)矩、生活有關(guān)愛(ài)的治隊(duì)原則。繼續(xù)采取集中與分散相結(jié)合、走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合、課堂與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合、專家講座與交流互動(dòng)相結(jié)合的方法，做到每周有學(xué)習(xí)，每月集中培訓(xùn)，不定期印發(fā)《內(nèi)部參閱》，提高執(zhí)法隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。采取周匯報(bào)、月調(diào)度、季度觀摩的方法，促進(jìn)工作落實(shí)，保障管理效果。把考核、問(wèn)責(zé)與激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，完善考核、問(wèn)責(zé)制度，實(shí)施休假、請(qǐng)銷假公示，構(gòu)建責(zé)任明確、目標(biāo)清晰、激勵(lì)有 效的隊(duì)伍管理機(jī)制。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。開(kāi)展“三學(xué)”（紀(jì)律學(xué)軍隊(duì)、執(zhí)法學(xué)公安、辦案學(xué)法院）和“兩整隊(duì)”（執(zhí)法前期整隊(duì)、執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)整隊(duì)）活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)和準(zhǔn)軍事化建設(shè)。四是著力工作創(chuàng)新。進(jìn)一步探討“加班、錯(cuò)時(shí)、全天候、全覆蓋”的工作機(jī)制，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)一線工作法，到一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，到一線解決問(wèn)題。積極探索攤販?zhǔn)瓒?、市容整治、廣告管理以及噪聲污染治理等市民關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題處置的新路子。五是破解城 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 管難題。認(rèn)真梳理往年投訴熱點(diǎn)，加強(qiáng)溝通、勸解、疏導(dǎo)和查處，確保此類問(wèn)題不重復(fù)發(fā)生。六是抓好宣傳監(jiān)督。利用座談會(huì)、新 聞媒體、街頭宣傳等形式，加大城市管理法律法規(guī)、典型人物、先進(jìn)事跡的宣傳力度，提高市民城市意識(shí)。全年印制 5000 冊(cè)工作交流手冊(cè)， 2 萬(wàn)份各類政策法規(guī)宣傳材料。引導(dǎo)教育市民主動(dòng)參與城市管理工作，支持城市管理工作，為城管執(zhí)法工作營(yíng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。
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