城管局某年計劃范文-資料下載頁
2025-09-12 18:06本頁面
【正文】 時排查機(jī)制，建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。 （二）建立綜合行政執(zhí)法長效機(jī)制。按照行業(yè)管理特點和階段性工作重點，高密度、高強(qiáng)度安排綜合行政執(zhí)法專項整治。通過綜合整治，提高前端管理水平，降低行政執(zhí)法成本，緩解行政執(zhí)法矛盾。推動執(zhí)法機(jī)制改革，建立與中隊、科室單位實情相匹配分級、分類別、分區(qū)域、分事項的綜合行政執(zhí)法模式，鼓勵和允許基層執(zhí)法模式創(chuàng)新，提升聯(lián)合執(zhí)法的效能。開展執(zhí)法人員年度學(xué)分制培訓(xùn)工作，定期開展培訓(xùn)及多種專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將培訓(xùn)成績是否合格、能否取得相應(yīng)學(xué)分作為評先 樹優(yōu)、晉級晉職的前提條件，做到培訓(xùn)常態(tài)化，提升一線執(zhí)法人員的法規(guī)掌握與經(jīng)驗 第 7 頁 共 7 頁 技巧，全面提高城管隊伍綜合素質(zhì)。 （三）建立智慧城管運行長效機(jī)制。完善智慧城管頂層設(shè)計，加大智慧城管硬件、平臺建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格拓面，爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧城市各分系統(tǒng)的有機(jī)融合，推動硬件平臺與運行體制的無縫匹配，培育用信息化手段管理城市的理念思維，進(jìn)一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運行、應(yīng)急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用，普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應(yīng)的行業(yè)管理、執(zhí)法、多部門聯(lián)動運作模式，實現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調(diào)平臺、考核杠 桿的功能。 （四）建立城市日常管理的長效機(jī)制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸，破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念，重構(gòu)城市管理流程，將局屬系統(tǒng)內(nèi)分屬市政、園林、環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法、廣告等專業(yè)管理部門的力量、資源進(jìn)行有效整合，審批與監(jiān)管聯(lián)動、建設(shè)與管理聯(lián)動、管理與執(zhí)法聯(lián)動，在戶外廣告審批、道路挖掘、城市立面更新等方面科學(xué)統(tǒng)籌，切實提高管理的科學(xué)性和有效性。 （五）建立創(chuàng)建迎檢的長效機(jī)制。針對城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務(wù)多、牽頭工作多的特點，梳理各項創(chuàng)建迎檢的任務(wù)、節(jié)點，掌握有關(guān)規(guī)律，在領(lǐng)導(dǎo)指揮、基層執(zhí)行 等方面統(tǒng)籌部署、科學(xué)安排，將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機(jī)融合，避免突擊運動式的疲勞作戰(zhàn)模式，提高全局整體工作效率。
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