城管執(zhí)法局某年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-12 18:06本頁面
【正文】 遏制違法建設(shè)勢頭。 。一是深化門前三包責(zé)任落實(shí)。制定門前三包標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)推進(jìn)責(zé)任制落實(shí)，力爭通過門前三包的深入推進(jìn)，使商戶、企業(yè)、單位和廣大市民的責(zé)任意識顯著提高，達(dá)到共建、共治、共享良好局面。二是實(shí)行分類分級管控。按照主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷規(guī)范的要求，實(shí)施市容秩序分類管理，助力五城同創(chuàng)。三是啟動生活垃圾分類治理。完善獎懲機(jī)制，激勵居民參與，加快推進(jìn)垃圾分類立法及制定相關(guān)政策、法規(guī)性文件，做到依法有效管理 。增強(qiáng)鼓勵機(jī)制，提升居民積極性 。建立督導(dǎo)制度，深 入社區(qū)、群眾指導(dǎo)和服務(wù)，及時糾正不規(guī)范的投放行為 。深入開展垃圾分類宣傳教育活動，組建垃圾分類督導(dǎo)員及志愿者隊(duì)伍，利用物業(yè)小區(qū)、社區(qū)宣傳陣地，充分發(fā)揮 第 13 頁 共 15 頁 新聞媒體的作用，積極發(fā)揮示范教育基地作用 。建設(shè)完善生活垃圾分類收集設(shè)施設(shè)備。率先在各級黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等公共機(jī)構(gòu)實(shí)施生活垃圾分類，公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類全覆蓋。四是提升建成區(qū)環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)。完善科學(xué)、合理的生活垃圾收運(yùn)體系，強(qiáng)力落實(shí)重要路段、商業(yè)繁華街道垃圾清運(yùn) 。全力推進(jìn)三位一體機(jī)械化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)道路清掃保潔機(jī)械化率達(dá) 95%，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生整治行動，確保生 活垃圾無害化處理率 100%。加快大千片區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、南市垃圾中轉(zhuǎn)站、 11 座公廁改造升級建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)衛(wèi)工人休息室建設(shè)工作的推進(jìn)，在施工過程中加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全、進(jìn)度管理，力爭在 2024 年底完成目標(biāo)任務(wù)，早日建成投入使用。五是改善農(nóng)村人居環(huán)境。開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治、場鎮(zhèn)容貌環(huán)境整治等專項(xiàng)行動，健全農(nóng)村垃圾收運(yùn)體系，重點(diǎn)整治鐵路、公路、河道沿線環(huán)境衛(wèi)生。 。一是扎實(shí)開展建筑棄土、工地?fù)P塵、餐飲油煙、露天燒烤、露天焚燒、臟車入城等專項(xiàng)治理行動。建立專業(yè)渣土運(yùn)輸公司信息庫，運(yùn)輸 公司實(shí)行備案管理，與生態(tài)環(huán)境、交警部門探索建立常態(tài)超標(biāo)運(yùn)輸車輛淘汰機(jī)制。二是強(qiáng)化供排水執(zhí)法工作。常抓不懈九曲河、麻柳河治理工作，加大巡查力度，對亂傾亂倒亂排亂棄的違法違規(guī)行為進(jìn)行從嚴(yán)處理。三是強(qiáng)化噪音治理，建立城管、公安、環(huán)保、文化、住建等部門聯(lián)防機(jī)制，在 XX 縣區(qū)重要節(jié)點(diǎn)增設(shè)噪聲監(jiān)測儀并請相關(guān)企業(yè)進(jìn)行集 第 14 頁 共 15 頁 中管理維護(hù)，對生活噪音、娛樂噪音、建筑工地噪音等進(jìn)行有效管控。 。一是持續(xù)規(guī)范建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)市場，本著查處與引導(dǎo)、處罰與教育的原則，對初次違反的工地責(zé)任單位進(jìn)行約談并發(fā)案前 告知函，要求其立即整改，并督促其整改到位，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量安全提升，房地產(chǎn)市場平穩(wěn)有序。二是以服務(wù)促管理，深化城管進(jìn)小區(qū)。以 XX 縣區(qū)物業(yè)管理規(guī)范提升三年行動計(jì)劃為切入點(diǎn)，解決城市管理中市民關(guān)心、政府關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，使城市管理融入小區(qū)、根植小區(qū)、服務(wù)小區(qū)，當(dāng)好城市管家。 。一是創(chuàng)新監(jiān)管手段。依托數(shù)字城管系統(tǒng)平臺執(zhí)法，積極探索建立城市管理治未病機(jī)制，主動查找潛藏的矛盾、深層的問題，積極改進(jìn)與完善容易引發(fā)社會糾紛的重點(diǎn)領(lǐng)域的管理辦法。二是創(chuàng)新管理模式。以城管進(jìn)小區(qū)為切入點(diǎn)，按照區(qū)域共治、城管綜治、居民自治、精準(zhǔn)施治四治融合管理模式，發(fā)揮居民自治內(nèi)生動力，推動居民事自己議、自己管、自己辦，激活城市治理神經(jīng)末梢。三是創(chuàng)新管理制度。充分發(fā)揮部門聯(lián)動優(yōu)勢，聯(lián)合商務(wù)、文廣旅、市場監(jiān)管、住建等部門合理解決餐飲、文化娛樂業(yè)態(tài)布局、選址不合理等問題。 。一是對現(xiàn)有數(shù)字城管 9+14 系統(tǒng)升級、整合，縱向?qū)訃移脚_、省級平臺，聯(lián)通（市、區(qū)）平 第 15 頁 共 15 頁 臺，橫向整合或共享城市管理相關(guān)部門數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核、綜合評價全市城市綜合管理服務(wù)工作，形成黨委政 府領(lǐng)導(dǎo)下的大城管工作格局。建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)系統(tǒng)、指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)、公眾服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)匯聚系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、城管大腦系統(tǒng)等在內(nèi)的綜合管理服務(wù)平臺。二是與市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局對接，確定智慧城管建設(shè)方向、內(nèi)容，計(jì)劃今年 7 月開展可研初設(shè)相關(guān)工作。力爭 12 月完成招投標(biāo)，并開工建設(shè)。三是與市級智慧治理中心對接，共享、獲取全市信息數(shù)據(jù)資料進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，從而更好的為處置部門執(zhí)法和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
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