【正文】 車三人不停 巡 ” 模式。 （三）加強執(zhí)法監(jiān)督，提高依法行政水平。一是完善督查責任制、督查報告制、督查通報制，將執(zhí)法監(jiān)督工作貫穿于行政執(zhí)法的全過程，建立 “ 年度目標定期查，重點工作隨時查，中心工作聯(lián)合查，日常工作分頭查 ” 的工作機制，把城市管理目標責任層層分解，責任到人。二是完善執(zhí)法督察制度，強化對執(zhí)法隊員的定崗考核工作。三是以督辦投訴案件為抓手，著力解決群眾反映的熱點、難點問題和一些容易出現(xiàn)反彈的現(xiàn)象。 （四）進一步推進市容市貌整治示范街建設，推動 “ 以點帶面 ” 向 “ 全面治理 ” 轉(zhuǎn)變。將示范街制度逐步全面鋪開， 力爭將規(guī)劃中的所有 43 條示范街全部納入重點整治的范圍，實現(xiàn)市容 第 14 頁 共 16 頁 市貌的根本改觀。 （五）堅持堵疏結合，進一步推進民生示范街建設。繼續(xù)推進民生示范街建設工作，擴大民生示范街的試點范圍，盡快促成福星路民生示范街的建設，擴大民生街惠及人群范圍。 （六）加強 “ 門前五包 ” 責任制的督促落實。繼續(xù)推進 “ 門前五包 ” 責任書簽訂工作，擴大責任書簽訂范圍，力爭做到全覆蓋；同時加強對門前五包責任制的督促落實，對拒不履行門前五包責任和屢教不改的商戶店鋪和單位，采取強制措施，確保工作落實。 （七）繼續(xù)開展 “ 數(shù)字城管 ” 建設工作。一是推動數(shù)字城管延伸到街面。二是加大視頻監(jiān)控網(wǎng)點建設投入。三是建立地理信息普查系統(tǒng)。四是擬向區(qū)政府提出報告，建議區(qū)政府主導，科學整合 XX 縣區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)、 “ 電子眼 ” 及電子政務網(wǎng)絡系統(tǒng)等分散的資源，協(xié)調(diào)各職能部門配合聯(lián)動，形成大城管格局。 （八）不斷提高服務水平，推進城管進社區(qū)。全面履行城管綜合執(zhí)法職責，大力宣傳城市管理領域的法律、法規(guī)，增進社區(qū)居民對城管執(zhí)法工作的理解和支持，動員社區(qū)管理部門、廣大群眾和單位，共同加強社區(qū)管理和建設，切實解決城市管理社區(qū)層面存在的問題，年內(nèi)將 重點推進西安和祥和街道辦事處的城管進社區(qū)工作。 （九）加強戶外廣告管理。按照相關法規(guī)和市人民政府規(guī)定， 第 15 頁 共 16 頁 進一步全面整頓 XX 縣區(qū)廣告設置行為，認真做好戶外廣告設置審批工作辦理及到期年度檢審工作。年內(nèi)爭取主 XX 縣區(qū)全面完成 XX 縣區(qū)戶外廣告規(guī)范管理整治工作，廣告設置百分百經(jīng)過審批，逐步做到城市戶外廣告牌一街一景，不斷提升麗江城市形象和知名度。 （十）狠抓城市 “ 牛皮癬 ” 長效管理機制的落實。美化現(xiàn)有免費張貼欄設置，使免費張貼欄更加美觀。繼續(xù)督促檢查家政服務公司做好城市 “ 牛皮癬 ” 的清除管理工作，做好每 月一次的城市 “ 牛皮癬 ” 清除管理量化考評工作，加大平常的督查工作力度。不斷向無城市 “ 牛皮癬 ” 的管理目標邁進。 （十一）認真實施重點工程建設項目，并抓好市政設施日常管護工作。 （十二）加大城市路燈設施建設。一是進一步加大路燈日常巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)并修復受損的路燈設施。二是編制 xx區(qū)照明專項規(guī)劃，實施 2024 年照明設施建設及改造計劃。爭取實施西安街河東北段、區(qū)一中太陽能路燈、長水路、香格里拉大道延伸線、祥和路等路燈建設改造工程。三是配合區(qū)政府民心工程，繼續(xù)建設好城中村、居民區(qū)遺漏點的路燈， 擴大路燈覆蓋面。對人大、政協(xié)兩會中提出新建、改造路燈設施的部份爭取政府資金盡快實施。四是針對各居區(qū)民不同程度存在設施老化、損壞實際情況，計劃更新部份管線、電纜，并繼續(xù)在居民區(qū)路燈中推廣 第 16 頁 共 16 頁 使用節(jié)能光源。五是在開發(fā)、新改建區(qū)域大力推廣使用節(jié)能環(huán)保型照明設施。年內(nèi)新團片區(qū)，七河中村、金江羅玄村等區(qū)域照明設施擬采用太陽能路燈，在改造區(qū)域考慮試用氙氣燈。六是建立全城路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對城市路燈照明系統(tǒng)的集中控制、遠程控制、智能控制、實時控制和靈活控制，助推城市路燈管理步入物聯(lián)時代、節(jié)能時代。 （十三）創(chuàng) 新制度，促進民用燃氣長效管理。一是加大宣傳力度。二是繼續(xù)實施 “ 月月排查 ” 制度，每個月都對全區(qū) 3 家燃氣企業(yè)、 28 家換氣門市和 61 家燃氣灶具經(jīng)營門市進行重大事故隱患和重大危險源安全排查工作，將重大危險源進行登記，及時掌握情況，杜絕事故的發(fā)生。三是強化燃氣市場管理。四是加大懲處力度。五是認真落實 “ 三個統(tǒng)一，一套單據(jù) ” 的管理制度。即：統(tǒng)一 xx 區(qū)各門店對外宣傳公示電話；統(tǒng)一 xx 區(qū)各門店戶外廣告；統(tǒng)一 xx 區(qū)各門店店內(nèi)公示內(nèi)容。建立一整套從燃氣進站到客戶手上的安全管理制度及痕跡檔案。