城管局工作報(bào)告范文-資料下載頁
2025-09-12 18:03本頁面
【正文】 局月度工作考核細(xì)則》、《城管海陵分局請銷假制度》等內(nèi)部管理制度，結(jié)合制度開展考核考評，每月對各中隊(duì)進(jìn)行排名并公示，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行中隊(duì)內(nèi)部人員的考核，真正實(shí)現(xiàn)管理有 目標(biāo)、有考核、有獎懲。 三是強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。結(jié)合體制調(diào)整，要求基層中隊(duì)在服務(wù)于塊的同時(shí)，注重執(zhí)法質(zhì)量，規(guī)范程序。對基層中隊(duì)辦理的案件嚴(yán)格審核把關(guān)，對文書填寫、案件收集，主體認(rèn)定、程序運(yùn)用等一一把關(guān)。建立健全案件會審制度，組成 “ 執(zhí)法指導(dǎo)隊(duì) ” ，指導(dǎo)案件查處工作，基層中隊(duì)執(zhí)法水平整體提升，全年案件結(jié)案率達(dá) 80%，行政復(fù)議案件維持率達(dá)百分之百。 第 9 頁 共 10 頁 四是強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，軟件建設(shè)彰顯成效。為加強(qiáng)各城管中隊(duì)的內(nèi)務(wù)建設(shè)， 5 月份在全局內(nèi)組織開展 “ 內(nèi)務(wù)建設(shè)月 ” 活動，一是參觀學(xué)習(xí)塘灣國土所等內(nèi)務(wù)建 設(shè)先進(jìn)單位。二是觀摩本局先進(jìn)中隊(duì) —— 城北城管中隊(duì)、城東城管中隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)做法，通過組織檢查評比，在全局形成了 “ 遠(yuǎn)觀近學(xué)找差距，奮起直追迎頭趕 ” 的良好氛圍，各科室、中隊(duì)軟件建設(shè)均達(dá)到區(qū)基層站所建設(shè)的相關(guān)要求。 五、加強(qiáng)黨的建設(shè)，城管事業(yè)發(fā)展得到有力保障。 一是強(qiáng)化思想建設(shè)。堅(jiān)持定期召開全員思想作風(fēng)建設(shè)會議，在全體黨員中開展 “ 踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為泰州做貢獻(xiàn) ” 主題教育活動，圍繞黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠、城管事業(yè)得發(fā)展的總體要求，制訂切實(shí)的學(xué)習(xí)方案，全體黨員集中學(xué)習(xí)累計(jì)27 小時(shí)，每名黨員自主學(xué) 習(xí) 40 小時(shí)，做到人人都有心得體會。通過活動，海陵城管全體黨員在思想上牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把關(guān)注民生作為促進(jìn)和諧社會，打造百姓城管的重要切入點(diǎn)，并在工作中一以貫之。 二是強(qiáng)化組織建設(shè)。海陵城管在年初成立了黨總支，建立了四個黨支部，充分發(fā)揮黨組織的核心作用統(tǒng)領(lǐng)全局工作的開展。隨著城管事業(yè)的快速發(fā)展和深化體制改革的要求，海陵城管在十月底成立了工會組織，進(jìn)一步增強(qiáng)了海陵城管的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨建工作與城市管理行政執(zhí)法的同頻共振，有力增強(qiáng) 第 10 頁 共 10 頁 了全體員工的主人翁意識和做好本職工作的使命 感、責(zé)任感。 三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)市局 “ 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年 ” 的要求，海陵城管召開專題會議安排部署作風(fēng)建設(shè)活動，以思想作風(fēng)教育為主題，開展以 “ 用心想事、用心謀事、用心干事 ” 為主要內(nèi)容的 “ 三用心 ” 活動，提高黨員的大局意識、宗旨意識、法治意識、責(zé)任意識、效率意識 。通過每周開展隊(duì)伍出操訓(xùn)練鍛造隊(duì)伍令行禁止的作風(fēng)，通過大項(xiàng)活動的組織實(shí)施來培養(yǎng)隊(duì)伍的組織性和紀(jì)律性 。通過執(zhí)法對象評議活動來提高執(zhí)法質(zhì)量，多重途徑并舉強(qiáng)化了隊(duì)伍服務(wù)意識和服從意識，提升了隊(duì)伍形象。
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