【正文】 能減排作為促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要抓手，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、扎實推進節(jié)能項目、超前淘汰落后產(chǎn)能為主要措施，全面做好結(jié)構(gòu)節(jié)能、工程節(jié)能和管理節(jié)能等各方面工作。 （一）積極做好節(jié)能基礎工作。一是 嚴格落實管理措施。嚴格落實節(jié)能、環(huán)保的評估和審查工作，堅決不予審批高污染高能耗項目。將產(chǎn)值、產(chǎn)量、能耗等指標分解到重點企業(yè)，逐月進行核算預測、平衡指導。二是強化工作目標考核和獎勵。今年 5 月份，對全縣 13個先進單位和企業(yè)、 30個先進個人予以表彰獎勵，進一步激發(fā)開展節(jié)能減排工作的熱情與激情。三是認真開展重點企業(yè)節(jié)能監(jiān)察活動。積極配合省、市節(jié)能監(jiān)察中心，對我縣安豐、等 7家年耗能 3000噸以上重點耗能企業(yè)進行了 10次節(jié)能監(jiān)察和 第 21 頁 共 25 頁 督導檢查，各家企業(yè)均順利完成了目標任務。 （二）認真落實項目節(jié)能和管理節(jié)能工作。 一是狠抓節(jié)能項目落實。今年，省政府要求我縣實施重點節(jié)能項目 10 項，目前已全部竣工，其中 6 個項目提前運營達效。這 10 個項目年節(jié)能能力約 ，占全社會節(jié)能量 萬噸的 %，遠超過省政府要求項目節(jié)能能力超全社會節(jié)能量 30%的要求。二是組織實施重點企業(yè)能效對標行動。我們以能源消耗多、節(jié)能潛力大的安豐公司、公司和鵬遠淀粉公司等企業(yè)為重點，將節(jié)能管理細化到每個生產(chǎn)車間、工序、產(chǎn)品，認真組織重點企業(yè)開展對標行動，全面挖掘節(jié)能潛力。今年前三季度，安豐公司噸鋼綜合能耗為 公斤標煤，已達到國 內(nèi)同行業(yè)先進水平，公司、淀粉公司均達到同行業(yè)較好水平。 （三）積極落實節(jié)能減排攻堅活動。按照全縣節(jié)能減排攻堅行動大會精神，采取強有力措施，確保全縣電量明顯下降。一是對非法高耗能企業(yè)采取關停取締措施。對全縣高耗能企業(yè)進行全面篩查，最終確定 25家非法高耗能生產(chǎn)企業(yè)（含 3項落后產(chǎn)能），自 11 月 3 日起對其全部斷電關停。二是全縣鋼鐵企業(yè)實施階段性停產(chǎn)。要求全縣５家鋼鐵企業(yè)除保留 30%安保用電外，自 11月 1 日起實施階段性停產(chǎn)。三是對用電大戶實施限電措施。對20 家月均 30 萬度以上用電大戶，自 11 月 1 日起采取關停 生產(chǎn)線、隔日生產(chǎn)等形式實施限電實施限電 50%以上。通過節(jié)能減排 第 22 頁 共 25 頁 攻堅活動，全縣 11 月電量減少 億千瓦時，為全市節(jié)能減排做出了積極貢獻。 六、強化服務意識，著力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 發(fā)改部門作為綜合經(jīng)濟管理部門，作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“ 總參謀部、總規(guī)劃部、總協(xié)調(diào)部 ” ，在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的過程中承擔著不可替代的責任。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是提高資源能源利用效率、緩解資源能源壓力的有效途徑，是提升產(chǎn)業(yè)的競爭力和整體水平、抑制低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的迫切要求。 今年我們努力克服人手和經(jīng)費都非常緊張的困難，派出骨干力量，不分星期天和節(jié)假日，反復赴省跑辦，多次下企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào)，目前已取得了階段性成果。我們配合省、市有關部門，在搞好我縣現(xiàn)有鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能普查、上報和在建鋼鐵項目清理等工作的基礎上，根據(jù)省、市鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展規(guī)劃的要求，制定了我縣《 “ 十二五 ” 期間鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展規(guī)劃方案》，嚴格控制鋼鐵產(chǎn)能不增加和鋼鐵項目的實施。首先通過產(chǎn)能置換，實現(xiàn) “ 合規(guī)化 ” 。其次按照國家產(chǎn)業(yè)政策準入標準，通過淘汰落后、壓縮置換和企業(yè)聯(lián)合重組實現(xiàn)壓縮鋼鐵產(chǎn)能。規(guī)劃到 “ 十二五 ” 末期 ，通過政府推動、企業(yè)自愿，全縣 5 家鋼鐵企業(yè)重組為一個集團，保留 3 個加工場點，并按產(chǎn)能的 70%置換符合產(chǎn)業(yè)政策準入的工裝設備，實現(xiàn)鐵、鋼、軋設備、產(chǎn)能配套，延伸企業(yè) 第 23 頁 共 25 頁 鏈條、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增加產(chǎn)品附加值，力爭實現(xiàn)到 “ 十二五 ”末壓減 30%的鋼鐵產(chǎn)能的總體目標。 積極開展了農(nóng)業(yè)區(qū)劃調(diào)研工作。一是對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了調(diào)研，調(diào)查以 2024 年為調(diào)查基期年。通過對我縣 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 30個行政村 900 戶農(nóng)戶的調(diào)查走訪，對我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況、蔬菜產(chǎn)業(yè)收入和生產(chǎn)成本、蔬菜產(chǎn)業(yè)存在的問題以及今后的發(fā)展方向進行了深入調(diào)查 。二是針對沼氣在循環(huán)農(nóng)業(yè)中的發(fā)展利用情況，開展了對我縣的農(nóng)業(yè)資源高效利用實驗示范區(qū)調(diào)查。通過這些調(diào)研，摸清了底數(shù)，為 “ 十二五 ” 期間我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的科學發(fā)展奠定了前提條件。 七、緊隨縣委安排部署，圓滿完成拆遷任務 在做好各項本職工作的同時，我們緊隨縣委、政府工作安排，積極承擔工作任務。為切實做好二街前北窯片六戶居民拆遷工作，經(jīng)局黨組研究，我們專門成立了由局長帶隊、十名年富力強同志組成的工作組。在通過仔細調(diào)查研究、摸清底數(shù)的情況下，針對各拆遷戶的具體情況，確定不同的工作方案，積極尋找突破口，遇 到疑難問題及時向 “ 三年大變樣 ” 辦公室匯報和溝通。工作組實施了 “ 白加黑 ” 和 “ 五加二 ” 工作法，對拆遷戶認真講解拆遷政策及補償標準，始終不厭其煩、耐心講解，動之以情、曉之以理，積極幫助拆遷戶解決實際問題，做到既堅持原則又不乏靈活性，經(jīng)過我局的不懈努力，已全部完成了六戶居民的拆遷動員工 第 24 頁 共 25 頁 作，共拆除建筑面積 1200 多平方米。 八、加強廉政建設，提高自身素質(zhì) 全局上下結(jié)合 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動的安排部署，在機關作風建設方面下大力氣，做到 “ 權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀 ” ，局黨組確定每周五下午為班子成員學 習匯報工作時間。把黨風廉政建設與反腐敗工作提到重要的議事日程，確保工作有部署、有落實、有檢查，防止走過場。 完善落實各項規(guī)章制度。一是今年我們進一步完善了機關內(nèi)部管理、財務管理、接待等方面的制度；二是我們在完善各種管理制度的基礎上狠抓了落實工作，今年重點加強了執(zhí)行重大事項集體研究制度、工作人員到企業(yè)檢查指導的自律制度、財務公開和報告制度、機關內(nèi)部管理四個方面的制度落實工作。通過嚴格執(zhí)行制度，我局在行政審批和行政執(zhí)法等工作中，全局干部廉潔自律、潔身自好，沒有出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象。 深入推進政務公開制度，確保政務公開規(guī)范有序運行。我局對機構(gòu)職能、規(guī)范性文件、行政性審批、辦事程序等進行了清理并通過網(wǎng)絡、公開欄等方式對社會進行了公布，方便了群眾辦事，同時使公務活動始終處于人民群眾的監(jiān)督之下，更好地為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展服務。 將紀檢監(jiān)察工作貫穿于日常工作之中。指定專人負責，每月定期向紀檢部門上報 “ 三重一大 ” 情況。重大事項征求紀檢 第 25 頁 共 25 頁 部門的意見，這不僅有利于紀檢監(jiān)察人員了解本局工作，同時也將全局工作置于監(jiān)察工作之中。 總之， 2024 年我局在經(jīng)濟管理工作和黨風廉政建 設方面取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求仍然有一定的差距，我們決心在下一年的工作中加以改進和完善，帶領全局同志，充分發(fā)揮部門職能，為全縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展貢獻自己的一份力量。