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分局公路管理段工作總結(jié)-資料下載頁

2025-09-12 17:36本頁面
  

【正文】 繼續(xù)提高機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平是破解我們基層養(yǎng)護(hù)段隊(duì)養(yǎng)護(hù)難題的重要 途徑,既能提高公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量、速度和效益,還能改善一線養(yǎng)護(hù)職工的作業(yè)條件,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。因此下半年我們繼續(xù)推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。一是堅(jiān)持創(chuàng)新,積極推廣 “ 四新 ” 技術(shù)應(yīng)用和 “ 五小 ” 活動(dòng)開展。通過不斷的學(xué)習(xí)和探索,充分利用現(xiàn)有設(shè)備,積極鼓勵(lì)小技改、小發(fā)明,達(dá)到提升養(yǎng)護(hù)效益,盤活機(jī)械設(shè)備,提高資產(chǎn)利用率;二是加大投入,科學(xué)合理的配置養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。結(jié)合下一步接養(yǎng)新建二級公路的實(shí)際需要,科學(xué)決策,合理詢價(jià),爭取上級支持,逐步配置一批適應(yīng)更高養(yǎng)護(hù)任務(wù)的機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備最優(yōu)配置。三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高養(yǎng)護(hù)職工操作技能。公 路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的實(shí)施需要一大 第 13 頁 共 15 頁 批會(huì)操作、懂保養(yǎng)、能維修的機(jī)械人員,所以培訓(xùn)工作顯得越來越重要。下一步工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械操作培訓(xùn)力度,提高職工機(jī)械操作能力,從過去的 “ 一人一機(jī) ” 要求向 “ 一人多機(jī) ” 目標(biāo)邁進(jìn),從而達(dá)到良好的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)效果。 繼續(xù)提升基礎(chǔ)工作規(guī)范化進(jìn)程。一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。分局要始終貫徹 “ 以車為本,以人為本 ” 的服務(wù)理念,強(qiáng)化安全管理,既要保障道路通行安全,又要提高職工隊(duì)伍的安全防范意識,努力打造 “ 人和諧,路和諧 ” 的公路品牌,確保全段安全形勢健康穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn) “ 無盲區(qū)、無期限、無大 小 ” 的目標(biāo)。二是在去年 “ 迎國檢 ” 的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)范化管理,提高內(nèi)業(yè)水平,圓滿完成年終兩級迎檢工作。三是穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)工作。按照市局的統(tǒng)一部署和安排,要逐步完善重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)路段等監(jiān)控系統(tǒng)管理養(yǎng)護(hù)信息化平臺建設(shè);進(jìn)一步抓好站所一級的辦公網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),促進(jìn)公路應(yīng)急保障能力。四是繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)決算工作。強(qiáng)化監(jiān)察審計(jì)業(yè)務(wù),繼續(xù)做好 “ 小金庫 ” 、 “ 吃空餉 ” 防治整治工作;五是繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備物資管理工作。盤活和使用好機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè) 備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備性能完好;六是繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核管理辦法,充分發(fā)揮激勵(lì)約束作用。加大人才培訓(xùn)工作力度,提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù) 第 14 頁 共 15 頁 水平;七是繼續(xù)認(rèn)真抓好 “ 六五 ” 普法,運(yùn)用法治思維做好養(yǎng)護(hù)工作;八是繼續(xù)加強(qiáng)行政后勤管理。做好公文收發(fā)、會(huì)務(wù)組織、公車管理、檔案管理等日常性工作,強(qiáng)化后勤服務(wù)保障能力。九是進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用,加強(qiáng)后勤基地的供給率,不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。 繼續(xù)推進(jìn)輔業(yè)建設(shè)任務(wù)。下半年分局將全面完成麗寧項(xiàng)目已轉(zhuǎn)序路段的鋪筑和工作資料完善工 作; g214 線改建項(xiàng)目要按照指揮部下達(dá)的工期目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn),要求在各標(biāo)段中樹立榜樣形象。 繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是繼續(xù)開展好 “ 兩學(xué)一做 ” 暨 “ 基層黨建推進(jìn)年 ” 、 “ 不作為、亂作為 ” 集中整治工作,按照活動(dòng)實(shí)施方案有序完成規(guī)定動(dòng)作,并創(chuàng)新工作方法,載入自選動(dòng)作,下半年組織和準(zhǔn)備好黨員大會(huì)和民主生活會(huì);二是要持續(xù)從嚴(yán)管黨治黨。嚴(yán)格落實(shí) “ 兩個(gè)責(zé)任 ” ,嚴(yán)格干部選拔任用和考核評價(jià),深化問題整改落實(shí),強(qiáng)化懲防體系建設(shè),嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),為推動(dòng)分局發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和政治保障;二是要切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè) ,全面提升行業(yè)文化。認(rèn)真研究當(dāng)前單位精神文明建設(shè)的特點(diǎn)和重點(diǎn),大力弘揚(yáng)公路行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),著力培樹先進(jìn)典型,豐富和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體,加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展成效和先進(jìn)典型宣傳,解決好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿論引導(dǎo)等重大問題,加快提升行業(yè)的思想凝聚力、精神感召力、文化感染力和輿論引 第 15 頁 共 15 頁 導(dǎo)力;認(rèn)真開展好公路文化 “ 隨手拍 ” 手機(jī)攝影活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)職工的參與積極性;三是繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作,強(qiáng)化信訪工作機(jī)制,加大矛盾糾紛排查力度,把問題解決在萌芽狀態(tài),努力維護(hù)和諧發(fā)展的局面;四是繼續(xù)做好離退休管理工作,確保單位的和諧穩(wěn)定;五是繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)、共 青團(tuán)工作。積極推進(jìn)民主管理工作,認(rèn)真做好職工維權(quán)、困難職工幫扶工作。 分局公路管理段
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