公司基建處負(fù)責(zé)人個人述職報告5篇-資料下載頁
2024-09-21 17:33本頁面
【正文】 所有班級電教管理員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，通過對班級電教器材的檢查反饋來看，培訓(xùn)的效果非常好。學(xué)期末進(jìn)行明星班級及管理員評選。 ，提高教研教改水平，開展電教課題的研究工作。教學(xué)方面注重信息技術(shù)與各學(xué)科的課程整合，在教學(xué) 第 15 頁 共 18 頁 中融入信息技術(shù)的理念和技術(shù)的學(xué)習(xí)研究，加強教師自身素質(zhì)的鍛煉，更新觀念，提高理念，以更好的適應(yīng)新課程改革的需求。 隨著教育 改革的不斷深化，我校把科技創(chuàng)新工作放在突出的地位，進(jìn)一步提高了對在少年兒童中開展科技活動的重要性的認(rèn)識 .社團(tuán)培優(yōu)，拓展學(xué)生的思維。在各級各類科技活動比賽中我校師生取得了良好的成績。 三、存在的不足 。對當(dāng)前的工作崗位的開拓創(chuàng)新精神有待進(jìn)一步提高，結(jié)合數(shù)字化校園在學(xué)校中的推進(jìn)想點子、出辦法，扎實推進(jìn)各項培訓(xùn)工作的開展和落實工作。 、各學(xué)部之間溝通不到位。由于學(xué)校由級部制轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)部制管理，很多工作都需要重新開始協(xié)調(diào)。同各部門之間配合還不夠默契 、協(xié)調(diào)不到位，致使出現(xiàn)工作完成困難或質(zhì)量不高等現(xiàn)狀，影響了工作效率。 ，帶領(lǐng)電教處人員共同成長。打鐵還需自身硬，只有具有專業(yè)的理論和實踐水平才能更好的為學(xué)校、為教師服務(wù)。 以上是對 xxxx 年度工作的簡要匯報。盡管存在這樣那樣的問題，但我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在老師們的大力支持下，通過自己的努力，今后的工作會做的更好。 第 16 頁 共 18 頁 基本思路和所取得的成績 我作為實驗分公司的負(fù)責(zé)人，主要協(xié)調(diào)公司的現(xiàn)有試驗設(shè)備資源 和人力資源，根據(jù)經(jīng)營的核算，在工 程量較大的施工點，調(diào)用試驗設(shè)備和人力資源形成實驗?zāi)芰?，通過認(rèn)證，具有法律效應(yīng)、出具公證數(shù)據(jù)的試驗資格，先后為四個項目部提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與項目部、監(jiān)理都進(jìn)行了溝通，使工作便于順利進(jìn)行。更主要的是工作要有預(yù)見性，把工作做到前面，試驗工作得到公司、項目部的認(rèn)可。在抓試驗工作的同時，也同時抓經(jīng)營工作， xx 年全年經(jīng)營成本沒有虧損， 執(zhí)行政策法規(guī)、規(guī)章制度方面的情況 嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 中層干部十不準(zhǔn) ” 。沒有違規(guī)違紀(jì)行為，以一名黨員身份嚴(yán)格要求自己，服從公司 領(lǐng)導(dǎo)的指揮，站在公司高度，考慮一些問題，不怕勞累，為本專業(yè)關(guān)鍵工序解決了一些問題。督促各有關(guān)人員按時向公司各只能部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和報表。在工作中沒有違反政策法規(guī)、規(guī)章制度現(xiàn)象。 理論學(xué)習(xí)（政治理論、業(yè)務(wù)知識）情況 不斷加強理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，江總書記 “ 三個代表 ” 的理論，結(jié)合實際工作，干好本職工作，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。始終堅持黨的基本路線，能及時慣切執(zhí)行黨和國家的各項 第 17 頁 共 18 頁 方針、政策及上級和公司的部署。履行崗位職責(zé)，尊紀(jì)守法，樹立正確的人生觀。大力宣傳國企改革的方向，維護(hù)穩(wěn)定，維護(hù)公司 的利益。 工作作風(fēng)及廉潔自律情況 以一個共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，嚴(yán)格要求自己，與職工上班時間是上下級關(guān)系，工作以外是朋友關(guān)系，關(guān)心職工的困難，在力所能及的范圍內(nèi)，盡力解決職工的困難，能安排離家較近的就近安排，解決職工憂患，也調(diào)動職工積極性，提高了工作效率。自己與職工之間再生活等方面，沒有差距，同吃同住，不搞特殊化，始終同職工同甘共苦，始終保持密切聯(lián)系。 工作中存在的問題及自身主要不足 工作改革力度不夠大，有瞻前顧后思想，怕得罪人，不求有功，只求無過，創(chuàng)市場能力較差，這種 思想不利于改革的發(fā)展，不利于開拓創(chuàng)新。特別是在電力體制改革的今天，施工企業(yè)進(jìn)入機(jī)遇和競爭并存階級，這種思想是要不得的。 對父母、配偶、子女以及其他親屬在本單位工作情況的說明 父母均不在本單位，妻子以內(nèi)退，孩子在上學(xué)。 xx 年分管的工作及主要工作思路和目標(biāo) 落實公司 xx 年工作計劃會議精神，用 “ 三個代表 ” 以十六大精神指導(dǎo)我們各項工作，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)電力體制改革需要，增強憂患意識，居安思危，倍加珍惜公司來自不易的成績，確保 第 18 頁 共 18 頁 永濟(jì)工程、漳三工程、王曲工程土建實驗任務(wù)的完成和新開 項目試驗室的組建和承擔(dān)任務(wù)。對降低混凝土成本和提高混凝土表面工藝質(zhì)量，進(jìn)行摸索，總結(jié)經(jīng)驗。配合公司 “ 三證合一 ” 的認(rèn)證，抓住有利時機(jī)，落實公司各項管理規(guī)章制度，建立完整的管理體系，大力私揚 “ 同心、誠信、創(chuàng)新 ” 的企業(yè)精神，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，規(guī)范行為，把企業(yè)文化引向深入，同心同德，不斷提高自身素質(zhì)，為企業(yè)改革奠定基礎(chǔ)。
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