公司團(tuán)委工作會(huì)議致辭稿-資料下載頁
2024-09-21 17:28本頁面
【正文】 員青年員工。團(tuán)組織要強(qiáng)調(diào)以精神聚眾，提倡什么。反對什么。弘揚(yáng)什么。抑制什么。要旗幟鮮明。最基本的是要把團(tuán)員青年統(tǒng)一到 “ 黨的助手和后備軍 ” 上來，年輕人一定要有信仰，志存高遠(yuǎn)，所謂“ 將軍趕路，不抓小兔 ” 就是這個(gè)道理。 （三）服務(wù)團(tuán)員青年要有親和力。管理對管理者而言是主動(dòng)的，相反被管理者就是被動(dòng)的。而服務(wù)則被服務(wù)者得到的結(jié)果是主動(dòng)的，他會(huì)想這本身就是我應(yīng)得的。因此，團(tuán)組織對團(tuán)員青年員工的管理，應(yīng)將主動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。每位團(tuán)員青年來到一個(gè)組織，他本身 在單位就有自己的本職工作，作為團(tuán)的干部，在服務(wù)管理工作上，就應(yīng)更多些以青年員工為本的人性化、人文化的關(guān)愛，主動(dòng)依靠青年團(tuán)員開展工作，多一些親和力，切實(shí)做到曉之以理，動(dòng)之以情。具體就是 “ 四少四多 ” ：少一些精英意識(shí)，多一點(diǎn)草根精神；少一些機(jī)關(guān)作風(fēng)，多一點(diǎn)基層簡樸；少一些自我標(biāo)榜，多一點(diǎn)以人為師；少一些唯上心態(tài)，多一點(diǎn)青年情懷。 （四）完成本職工作要有創(chuàng)新力。創(chuàng)新是是中華民族的靈魂，是一個(gè)組織永葆青春的不竭動(dòng)力。做任何工作有突破才能有進(jìn)步，否則按部就班就是守?cái)傋?，不進(jìn)則退。所謂 “ 創(chuàng)新 ” ，無非就是： 第 8 頁 共 8 頁 人無我 有，人有我新，人新我奇，人奇我精；自己已經(jīng)有的，不斷 “ 整理整頓 ” ，改進(jìn)完善提升；它山之石可以攻玉的 “ 拿來主義 ” ，進(jìn)行改造更新，再次開發(fā)；從廣汽制造 —— 廣汽智造 ——廣汽創(chuàng)造等等，都曰之為創(chuàng)新。 “ 創(chuàng)新力 ” ，就是要有先試先行的勇氣，敢于第一個(gè)吃螃蟹。勇氣來源于能把自身豐富的知識(shí)和智慧轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮膭?chuàng)新力量，即能把已有的硬實(shí)力與軟實(shí)力相結(jié)合，形成創(chuàng)新的巧實(shí)力，工作要有新思路、新模式、新觀念，解放思想，超越自我，超越極限，需有巨大的付出，才能將個(gè)人的能力、公司的目標(biāo)與團(tuán)的工作緊密結(jié)合，創(chuàng)新工作，最終實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和個(gè)人 理想及人生價(jià)值的充分體現(xiàn)，從而達(dá)到共青團(tuán)工作的 “ 六個(gè)新 ” ：思想教育有新舉措，素質(zhì)建設(shè)有新成效，組織凝聚有新提高，品牌活動(dòng)有新發(fā)展，服務(wù)青年有新突破，成就大局有新貢獻(xiàn) ” 。
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