供銷社單位工作計(jì)劃范文3篇-資料下載頁
2025-09-12 17:07本頁面
【正文】 ，融合線上線下優(yōu)勢，進(jìn)一步打通產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)。 四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持能人帶動(dòng)。大力吸收引進(jìn)農(nóng)村能人、村兩委負(fù)責(zé)人等，加入到供銷社陣營，作為基層社主要負(fù)責(zé)人，帶動(dòng)一方，造福一方。二是堅(jiān)持廣納賢才。要拓寬人才流動(dòng)渠道，注重把大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等，吸收到 供銷社隊(duì)伍中，增強(qiáng)發(fā)展活力，培養(yǎng)造就一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的供銷合作事業(yè)的工作隊(duì)伍。三是堅(jiān)持鍛煉培養(yǎng)。在做強(qiáng)社有企業(yè)、盤活社有資產(chǎn)、招商引資、扶貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)實(shí)踐、工作一線鍛煉干部。與組織部、人社局對接，創(chuàng)造條件，加大干部職工思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。 五、狠抓自身建設(shè)。一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。全面履行黨建工作主體責(zé)任，完善黨建責(zé)任清單和工作計(jì)劃，著力加強(qiáng)黨的組 第 7 頁 共 7 頁 織建設(shè)和制度建設(shè)，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，抓班子，帶隊(duì)伍，提升機(jī)關(guān)效能，全面加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在招投標(biāo)、大額資金借出、重大項(xiàng)目安排、合同管理等方面 制定行之有效的防控措施和監(jiān)管機(jī)制，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管理。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持依法治社、按章辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核，嚴(yán)格考勤，加強(qiáng)請銷假、出差、公務(wù)接待審批，加強(qiáng)檔案文電、機(jī)要保密、印章管理等工作。三是強(qiáng)化系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決反對只栽花、不栽刺的處世哲學(xué)，明哲保身，回避矛盾，遇到不正常的情況不吱聲、不制止，是非不分、隨波逐流。堅(jiān)決反對做事蜻蜓點(diǎn)水、浮光掠影、落而不實(shí)，看起來也是忙忙碌碌，但是出工出勤沒出效，沒有忙到點(diǎn)子上。堅(jiān)決反對忽略忽視大局利益，沒有上下一盤棋的思想，為 全局作奉獻(xiàn)、能犧牲、真付出的意識(shí)不強(qiáng)，算賬也只會(huì)算眼前的帳，不會(huì)算長遠(yuǎn)的帳，只會(huì)算小賬、死帳。堅(jiān)決反對在民主集中制的貫徹執(zhí)行上，個(gè)人不服從組織、下級(jí)不服從上級(jí)、局部不服從全局。
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