【正文】 個化肥廠的總代理；市日雜公司已成為江西、湖南10 幾家煙花廠的總經(jīng)銷商。近三年來，全系統(tǒng)就招商引資億元，引進(jìn)項目 22 個，創(chuàng)造效益 480 萬元，救活了一批企業(yè)。申立國副省長對 XX 市供銷社的經(jīng)驗給予了高度評價，指出：這是供銷社系統(tǒng)扭虧、解困、發(fā)展的一條好路子?！逗邶埥請蟆穼ξ覀兊淖龇ㄒ策M(jìn)行了報道。 五是在實施人才戰(zhàn)略上，提出了人才治 企。全系統(tǒng)已聘能人１００多人，能人效應(yīng)正在凸現(xiàn)。 XX 縣區(qū)社實施人才治企扭虧解困，北林區(qū)社招聘能人進(jìn)店經(jīng)營的做法，都得到了全國總社和 第 16 頁 共 19 頁 省社的充分肯定。 六是在企業(yè)管理上，提出了管理也是硬道理的新觀念。制定下發(fā)了《綏化地區(qū)供銷系統(tǒng)企業(yè)管理制度》，有重點地開展清欠會戰(zhàn)，已清回欠款 2285 萬元，在全省名列前茅。對基層供銷社實行末位淘汰的做法被全國總社推廣。 七是在扭虧增盈上，進(jìn)一步完善扭虧增盈目標(biāo)責(zé)任制，建立健全黨組成員聯(lián)系點制度和督辦檢查制度，狠抓扭虧增盈措施落實，突出抓住盈利大戶增盈和減虧大戶 減虧。目前，全系統(tǒng)已連續(xù)兩年保持盈利， xx 年實現(xiàn)利稅萬元。 八是在工作抓法上，他指導(dǎo)工作有方，善于捕捉一些具有方向性的典型，及時總結(jié)推廣，帶動面上工作。 1998 年他到供銷社工作后，提出了 “ 全區(qū)學(xué)綏化（現(xiàn)北林區(qū)社）、綏化上水平 ”的口號，一下子打破了工作沉悶的局面； 1999 年著力總結(jié)推廣了 XX 縣區(qū)社招商引資、盤活資產(chǎn)的經(jīng)驗，帶動全市供銷社系統(tǒng)當(dāng)年招商引資額超億元； xx 年大力推廣了 XX 縣區(qū)社資產(chǎn)運營、創(chuàng)新業(yè)態(tài)的經(jīng)驗； xx 年又全面總結(jié)推廣了 XX 縣區(qū)社引外資改造基層社和發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗。 這些經(jīng)驗都在全省介紹過，得到了省社的充分肯定。 九是在兩個文明一起抓上，以扭虧增盈為中心，以靠抓好精神文明建設(shè)提供精神動力、靠抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作保駕護(hù)航、靠抓好班子和隊伍建設(shè)提供組織保證為支點，大力開展文明意識教育、 第 17 頁 共 19 頁 文明競賽、創(chuàng)建文明單位活動，全系統(tǒng)精神面貌發(fā)生了很大變化，有 66 個單位先后被各級黨委和政府授予 “ 文明單位 ” 或 “ 文明單位標(biāo)兵 ” 榮譽稱號。北林區(qū)供銷百貨大樓被團(tuán)省委評為 “ 青年文明號 ” 單位； XX 縣區(qū)食品公司等 6 個企業(yè)被評為全省 “ 星級龍頭企業(yè) ” ；北林區(qū)供銷社東興村綜合服務(wù)站、 XX 縣區(qū)農(nóng)資公司莊稼 醫(yī)院被全國總社評為示范村級綜合服務(wù)站和示范莊稼醫(yī)院； XX 縣區(qū)農(nóng)資公司被全國總社授予全國供銷合作社系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位、被省委、省政府重新命名為省級文明單位，為樹立行業(yè)新風(fēng)、重塑供銷社形象樹立了榜樣。 事業(yè)心強(qiáng)，業(yè)務(wù)過硬，工作作風(fēng)扎實。他多年來一直勤思實干，任勞任怨，一心撲在事業(yè)上。懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感及真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為使供銷社早日走出困境，開創(chuàng)新局面，他節(jié)假日不休息，起早貪黑，忘我工作。為拿出符合實際的發(fā)展供銷合作事業(yè)的工作思路，他花費心血，認(rèn)真鉆研。并在海倫召開現(xiàn)場推進(jìn)會議，自己親 自寫材料，認(rèn)認(rèn)真真地講解，使同志們很受感動。他本人不僅十分注重自身的學(xué)習(xí)，而且始終不忘機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)。他每天堅持讀書兩小時，節(jié)假日大部分時間用于學(xué)習(xí)，每天還堅持上網(wǎng)學(xué)習(xí)一個小時，使自身理論水平進(jìn)一步提高。并做到學(xué)以致用。他較早地提出了通過 “ 發(fā)展專業(yè)合作社改造基層社 ” ， “ 供銷社經(jīng)營商品要向經(jīng)營產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變 ” ， “ 在農(nóng)村廣泛發(fā)動一場新的合作社運動 ” 等觀點，都對工作起到了很好 第 18 頁 共 19 頁 的指導(dǎo)作用。他還采取以會代訓(xùn)的方式，經(jīng)常對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行理論輔導(dǎo)，把所學(xué)的知識變成大家的共同財富。市社機(jī)關(guān)干部職工都有一個共同的體會，每次聽他講 話都有耳目一新之感，是一種精神上的享受。甚至有人感慨地說： “ 他能到供銷社工作，真是供銷人的福份。 ” 同時，他還提出 “ 把供銷社建成學(xué)習(xí)型集體 ” 的目標(biāo)，要求每個職工每周參加一次集體學(xué)習(xí)，每月自學(xué)一本書、交流一次學(xué)習(xí)體會，并在 “ 學(xué)海泛舟 ” 的墻報上發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會文章。通過學(xué)習(xí)，干部職工的自身素質(zhì)有明顯提高。一些青年干部的家長，看到自己的孩子成長這么快，深有感觸地說：“ 自己的孩子能有這樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，真是太難得了。 ” 他作為主要領(lǐng)導(dǎo)，能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制的原則。充分發(fā)揚民主，虛心聽取群眾意見，勇于批評與自我批評。 凡市社重大問題，都經(jīng)黨組會或主任辦公會集體研究決定。他多年來養(yǎng)成了調(diào)查研究的習(xí)慣，經(jīng)常深入基層了解情況，接觸群眾，求真務(wù)實。撰寫了10 余篇對全市、全省乃至全國供銷社系統(tǒng)發(fā)展有指導(dǎo)價值的調(diào)研文章。三年來，在他的領(lǐng)導(dǎo)和 以身作則的帶頭下，全市供銷社系統(tǒng)發(fā)生了很大的變化，出現(xiàn)了人心思上、人心思進(jìn)、人心思變，有干頭、有奔頭、有盼頭的好局面。 電力行業(yè)優(yōu)秀員工代表先進(jìn)事跡材料 優(yōu)秀企業(yè)家黨員先進(jìn)事跡材料 第 19 頁 共 19 頁 銀行先進(jìn)典型事跡材料 鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡 先進(jìn)教師 個人事跡范文 “ 五 o 一 ” 勞動模范先進(jìn)事跡材料 醫(yī)院總護(hù)士長先進(jìn)事跡材料 十佳學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)事跡 最新教師先進(jìn)個人事跡材料范文 環(huán)衛(wèi)處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料