供銷干部“創(chuàng)先爭優(yōu)”大討論活動心得體會-資料下載頁
2025-09-12 17:06本頁面
【正文】 共 4 頁 面。要敢于創(chuàng)新，在工作開展過程中有膽略有魄力。要在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，要在工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)上創(chuàng)新。 建立激勵機(jī)制。首先要自我激勵，不斷地充實(shí)和完善自我，是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。其次是相互激勵，應(yīng)不斷地激勵部屬，同時接受同志們的監(jiān)督。第三是建立獎懲激勵機(jī)制，干好干壞不一樣，干與不 干不一樣。要獎懲分明，要運(yùn)用物質(zhì)激勵、精神激勵等各種激勵方法，掌握工作目標(biāo)上的度最大限度的完成工作目標(biāo)。第四加強(qiáng)目標(biāo)考核，每一時期都要給同志們一個合理的評價，激勵部屬創(chuàng)造最佳業(yè)績。 善于抓落實(shí)。抓落實(shí)同樣是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，是決策、規(guī)劃和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的實(shí)踐過程，對每一項(xiàng)工作都應(yīng)分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)指導(dǎo)，善抓落實(shí)。我們有很多好的決策和思路，往往由于抓落實(shí)不夠，使之沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。要講求工作方式方法，學(xué)會彈鋼琴合理擺布，把各項(xiàng)工作的安排部署落到實(shí)處，創(chuàng)造最佳的工作業(yè)績，為供銷事業(yè) XX 縣區(qū)城經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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