供銷合作社黨支部經(jīng)驗(yàn)交流-資料下載頁
2025-09-12 17:05本頁面
【正文】 ，層層落實(shí)責(zé)任。將全區(qū)供銷社系統(tǒng)按單位性質(zhì)及管理內(nèi)容不同劃分為 5 個(gè)大的網(wǎng)格。結(jié)合系統(tǒng)為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)職能和工作實(shí)際，將 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作融入引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社和漁農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社發(fā)展之中，融入優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和抗臺(tái)防汛物資儲(chǔ)備保障之中，融入促進(jìn)城鄉(xiāng)商品雙向流通服務(wù)之中，融入人性化管理之中，融入資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理和城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對(duì)聯(lián)系活動(dòng)之中。 四是堅(jiān)持與推進(jìn) “ 和諧供銷 ” 建設(shè)相結(jié)合。將聯(lián)合社管理職能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)，深入開展 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)行區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等實(shí)施過程中出現(xiàn)的困難和問題。加強(qiáng)對(duì)股份制企業(yè)股東利益分配與企業(yè)結(jié)余之間的矛盾協(xié)調(diào)。盡力為職工解決一些切身利益問題，做好對(duì)下崗、困難及患病職工的幫扶活動(dòng)。今年以來，全系統(tǒng)共支出 萬余元用于困難、患病職工的幫扶、慰問。進(jìn)一步做好信訪工作，一有上訪苗頭，即通過各種形式溝通、協(xié)調(diào)，化解不安定因素，保持職工隊(duì)伍和企業(yè)的穩(wěn)定。 回顧一年來的黨建工作，存在的主要不足和困難。一是組織開展黨員學(xué)習(xí)、教育等活動(dòng)缺乏新方式，且由于離退休黨員多， 第 6 頁 共 6 頁 參與的面相對(duì)較狹；二是由于整個(gè)員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)等原因，發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部工作力度不足；三是在新形勢(shì)下如何發(fā)揮行業(yè)管理職能，在服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制上仍需加強(qiáng)。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和提高。
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