供電所所長掛職鍛煉工作報告范文-資料下載頁
2024-09-21 17:05本頁面
【正文】 理工作，如何搞好營銷管理工作，切實完成公司下達的營銷指標任務，成為擺在我眼前的重點工作之一。我通過積極查報表，看系統(tǒng)，對磨山所營銷管理進行基本了解，通過開展專項營銷普查工作，有效堵塞了營業(yè)漏洞，一年以來，共查處竊電起，違約用電起，追回電量 7 萬多度，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失 40058 元，合理增收比年計劃多增收 2558元；售電均價完成 563 元 /千 .千瓦時，比年計劃高 1 元 /千 .千瓦時。通過技術(shù)改造，加快了三相表計輪換力度，全面更換了 198塊三相動力用戶機械表，使電量計費更加準確。 亮點之三。在爭創(chuàng)電費綠卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程中，大力弘揚明星工作者。 電費綠卡村建設是我所今年的重點工作之一，在創(chuàng)建電費綠卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程中，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的明星工作者，最杰出的代表 第 7 頁 共 7 頁 當屬陳耀明和楊有三他們郎舅倆，由我撰寫的電費綠卡村的故事“ 郎舅間的競爭 ” 登上了國家電網(wǎng)報，并且他們作為孝昌公司唯一的農(nóng)電員工杰出的代表入選公司編寫的 “ 明星故事 ” 集。 三、存在的不足和下一步改進計劃 掛職鍛煉期間，在思想覺悟和工作能力上提高較大，但是和領(lǐng)導、同志 們對我們掛職干部的要求與期望相比，我還存在許多問題與不足。比如做的工作還不夠多，打開工作新局面這方面做的還遠遠不夠；對工作中的一些想法并沒做到及時總結(jié)，腿勤腦勤手不勤；有些工作放不開手腳，求穩(wěn)有余，敢試敢闖的勁頭不足。掛職鍛煉至今雖然只有一年的時間，但我為擁有這樣的鍛煉機會感到幸運，同時也感到，有組織的培養(yǎng)和支持，自己沒有理由不認真學習和工作，沒有理由不以實際行動回報組織。在今后的工作中，我將把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個人前進的動力，把個人成長同組織的需要緊密結(jié)合起來，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，一如既往地嚴 格要求自己，不斷加強學習，提高自身技能及管理水平，立足崗位，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，為孝感公司的發(fā)展貢獻自己一份綿薄之力。
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