供電無人值班變電站匯報材料-資料下載頁
2024-09-21 17:04本頁面
【正文】 練有素的運行人員隊伍，從變電站撤回的運行人員中抽調業(yè)務過硬的技術骨干組成巡檢班和集控中心。無人值班前，全公司 110kv 以下變電站共有運行人員 241 人，全部按有關標準配置。現(xiàn)在， 96 人就承擔了所有 110kv 以下變電站的運行管理工作；分流的 145 名技術人員，全部充實到修試班等生產班組。再是我們培養(yǎng)了一批合格的設備檢修人才，從 2024年以來，我們組織了多種形式的培訓和學習， 2024 年又與大同電力高級技工學校啟動 “ 校企聯(lián)手提升素質活動 ” ，先后組織了高壓試驗、變電站綜合自動化、光通訊技術、微機保護等培訓班。 第 6 頁 共 6 頁 六、堅持標本兼治的宗旨為無人值班站提供設備保障 要實現(xiàn)變電站無人值班，最重要的基礎是可靠的 一、二次設備。我公司緊緊抓住每年的大修、技改以及農網建設與改造的有利時機，用足用活各方面的 資金，加大設備整治力度。在常規(guī)變電站改造為綜合自動化變電站時，既考慮了現(xiàn)有設備資源的有效利用，又考慮了原有設備和自動化系統(tǒng)的接口技術，還考慮了設備的安全、可靠運行。在變電站實現(xiàn)無人值班之前，我們對變電站設備進行了全面、徹底的清查、檢修和消缺，使其性能滿足變電站無人值班的要求。 總之，在省公司的正確領導和大力支持下，經過長期不懈的努力， x 供電分公司在無人值班變電站建設方面做了大量工作，也取得了可喜成績；但與先進兄弟單位相比，仍存在一定差距。在今后工作中，我們將集中資金和力量，下大力氣在煙霧報警裝置、 變電站遙視功能、管理流程等方面加大投入、加大整治力度；從而以點帶面，推進無人值班變電站管理水平再上新臺階。
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