供銷社黨委情況報告-資料下載頁
2025-09-12 17:03本頁面
【正文】 公司以項目建設為抓手，以項目帶動公司發(fā)展。投資 600 萬元、開發(fā)建設了 3000 畝黃河口大閘蟹養(yǎng)殖基地， 投資 3420 萬元、建設占地 50 多畝的永安黃河口大閘蟹物流配送中心，投資 200 萬元、種植 1500 畝的 ceb 生物抗氧化營養(yǎng)米項目等 3 個項目的建設，有力地推動了公司的發(fā)展。 （四）重視工作作風的轉變 一是抓學習、促境界提升。制定并嚴格執(zhí)行黨委中心組和黨員干部集中學習制度，印發(fā)了《關于加強基層黨組織建設的意見》，建立了黨委書記總負責，分管領導具體抓，黨員干部抓落實的黨建工作責任體系。通過領導上黨課、科室長上講臺、專題宣講輔導、外出學習培訓等形式，不斷創(chuàng)新學習方式，提高學習的時效性和針對性，增強干 部職工的自身素質，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提升了廣大干部職工的思想境界，積極創(chuàng)新、銳意進取的意識得到了進一步提高。嚴格黨內生活，及時召開專題民主生活會，帶頭研究問題、部署工作、深入查擺自身不足，帶頭整改，帶頭嚴格遵守黨的各項紀律，帶頭踐行廉政承諾，自覺接受組織、群眾和社會監(jiān)督。進一步健全基層組織，充分發(fā)揮老干部余熱，讓每一名黨員都參與到活動中來。定期與退休干部職工進行座談，讓他們感受到組織的溫暖和關懷，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和黨建活力。 二是抓落實、促工作環(huán)境改善。建立完善了全市供銷系統(tǒng)督 第 11 頁 共 12 頁 查考核 制度，項目建設推進制度等，讓每一項工作分工明確，推進有機制，落實有抓手。推動縣區(qū)社出臺《進一步加快供銷社改革發(fā)展意見》，以縣區(qū)政府名義下發(fā)；推動縣區(qū)社 “ 三定 ” 方案審批；推動縣區(qū)政府明確供銷社改革發(fā)展扶持資金，通過積極協(xié)調運作，新形勢下新供銷社的形象充分展現(xiàn)出來。 三是抓結合、促活動深入開展。堅持從實際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務求實效，把當前開展的 “ 兩評一樹 ” 活動與創(chuàng)先爭優(yōu)、向海關學習和 “ 五比五爭 ” 等活動結合起來，與黃藍經(jīng)濟建設結合起來，與供銷社業(yè)務工作結合起來，靠活動推進工作，靠工作豐富活動。進一步提高黨 組織和黨員領導干部的積極性和主動性，發(fā)揮黨員領導干部的先鋒模范作用，通過創(chuàng)崗位標兵、黨員先鋒崗、技術能手、項目帶頭人等活動形式，進一步推動 “ 兩評一樹 ” 活動深入開展，努力營造活動開展的濃厚氛圍。 四是抓廉政，促權力運行規(guī)范。認真組織學習《廉政準則》等黨紀條規(guī)和換屆紀律規(guī)定，增強廉潔自律意識和拒腐防變能力。實行 “ 一崗雙責 ” ，層層落實黨風廉政建設責任制，形成了一級抓一級、一級對一級負責的責任體系。建立了 40 余項機關管理規(guī)章制度，基本建立起了涵蓋機關管理各個方面和環(huán)節(jié)的制度體系。深入開展廉政風險防控工作， 從崗位職責、業(yè)務流程、制度機制及外部環(huán)境等方面，按照崗位、科室、單位三個層面排查了廉政風險點，確定了廉政風險等級，提出了防控措施。對重點工 第 12 頁 共 12 頁 作、重要事項、財務支出等及時予以公開，接受干部職工的監(jiān)督；主動加強與派駐紀檢三組的聯(lián)系，主動接受指導和監(jiān)督。班子成員認真遵守和執(zhí)行黨的政治紀律、工作紀律和廉政紀律，充分發(fā)揚民主集中制，自重、自省、自警、自勵，加強對家人、身邊工作人員及干部職工的教育管理，較好地發(fā)揮了表率作用。
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1