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供電所所長的愛崗敬業(yè)演講稿-資料下載頁

2024-09-21 17:02本頁面
  

【正文】 馳騁天地間,笑傲風(fēng)云時 ” 那一刻的驕傲。 在 的努力和堅持下,在全所職工的全力以赴中, 所走出了泥濘,洗盡了鉛華,看到了希望。孟家供電所從虧損轉(zhuǎn)為贏利,從末位一躍而為榜首,從過去的老大難成為現(xiàn)在的排頭兵,從先進供電所到 XX 市學(xué)雷鋒先進單位,從支農(nóng)先 進到行風(fēng)測評的第一名,從省公司規(guī)范窗口到國家電網(wǎng)公司示范窗口。付出的過程難免荊棘,可與收獲的喜悅相比卻是那么的微不足道。 工作在偏遠地區(qū)的 ,行走在農(nóng)民之間的曹海東,在供電營業(yè)所長這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們了解了對企業(yè)、對工作、對團隊的“ 愛 ” 的本質(zhì),他的身體力行也成為對 “ 四個意識 ” 最完整的詮釋。他讓 所不再花果飄零,他讓 人不再自慚形穢,他讓農(nóng)電人不再感慨無限,他是 局的一面旗幟,是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的一個代表,也必將成為農(nóng)電企業(yè)和 的一道最為靚 麗的風(fēng)景。 “ 路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索 ” ,我們衷心地祝愿海東在這 “ 煮酒論英雄 ” 的時代,在 “ 憧憬與希望齊飛,改革共實踐一色 ” 的道路上 “ 選擇他所喜愛的,愛他所選擇的,必將英雄 第 20 頁 共 23 頁 無悔。 謝謝大家 第五篇。供電所所長演講稿我們這年輕的一代,朝氣蓬勃,風(fēng)華正茂,我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾 —— 我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏。我們在進行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有竟?fàn)?,才能? 煉自我,才能發(fā)揮全體員工的人力資源,促進公司經(jīng)濟的發(fā)展,加快公司進步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公 司中層管理崗位的競聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點和工作設(shè)想。 一、指導(dǎo)思想 以 “ 三個代表 ” 的重要思想為指導(dǎo),堅持黨的基本路線和公司規(guī)章制度,服從公司安排強職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的 “ 四有 ” 職 工隊伍,不斷增強企業(yè)凝聚力,進一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì),大力推進公司經(jīng)濟的發(fā)展,力爭達到創(chuàng)先進供用電營業(yè)所的目標。 二、務(wù)實基礎(chǔ),抓好安全管理 堅持 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的方針,以人為本,不斷強化各級安全意識,建立健全管理機制 ,全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,爭創(chuàng)無違章供電所,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),具體做 法是: 第 21 頁 共 23 頁 整章建制,強化管理; 注重職工教育,強化安全意識; 建立風(fēng)險機制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制; 完善監(jiān)督約束機制,查處違章、違規(guī)行為; 加強安全學(xué)習(xí),全面加強職工的安全意識,使之形成良好的安全氛圍; 積極開展農(nóng)村安全用電宣傳,加強對配電設(shè)備的保護; 定期對 10kv 線路及低壓線路,設(shè)備的正常巡視和維護工作,消除安全隱患; 三、搞好本職工作,抓好本所范圍內(nèi)的管理工作,努力完成上級下達的各項經(jīng)濟任務(wù),熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電范圍、運行狀況、存在問題, 要重點掌握電費回收的難點問題,及時恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚?,要不折不扣的完成上級布置的各項工作任?wù)。 四、做好年度工作計劃,并進行專項檢查 定年度工作計劃和管理目標,落實安全生產(chǎn)和經(jīng)濟目標責(zé)任制,在線損率的管理上進行專項檢查,實行目標管理、分級管理,將線損指標層層分解到人,嚴格獎懲兌現(xiàn),合理分配負 荷,做到安全、經(jīng) 濟運行,把網(wǎng)損降到最低限度,同時加大用電稽查力度,擴大電費回收,常年進行營業(yè)普查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,等違法行為,具體做法是: 第 22 頁 共 23 頁 嚴格執(zhí)行線損管理制度和電費回收制度; 按時組織員工進行線損分析,每月抄完表后,組織員工進行線損分析,總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正問題,并對以后的線損進行預(yù)測,制定具體的降損措施; 做好線損和電費回收的考核工作,每月定期對職工的學(xué)習(xí)、工作予以評比,把線損和電費回收功效掛鉤,逐月考核兌現(xiàn),實行獎懲分明,確實調(diào)動職工的積極性。 加強營業(yè)管理,減少管理線損,不斷加強職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育,加強用電檢查及審核工作,杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量 損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查,加強反竊電力度,盡量減少管理線損。 加強臨時機建用電的管理工作,及時清理線下的違章樹木,做好三相負荷的平衡工作。 五、配合當(dāng)?shù)卣靶姓芾聿块T,搞好全所的安全社會治安綜合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他們的關(guān)系,動用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。 六、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平 要不斷的強化職工的紀律意識、服務(wù)意識、效益意識、形象意識,牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺階的意識和觀念,進一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。 第 23 頁 共 23 頁 堅持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號,把客戶的需要當(dāng)作第一目標,經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況,征詢農(nóng)民群眾對農(nóng)電工作的意見和建議,切實解決實際問題。 不斷深化承諾服務(wù)制,制定用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、舉報、咨詢和緊急服務(wù)的目的。 七、熱愛本職,廉潔自律,發(fā) 揮主人翁精神,不斷學(xué)習(xí)先進技術(shù)和先進管理經(jīng)驗 熱愛本職工作,發(fā)揚主人翁精神,按守則自律,上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不違法,做個稱職的所長。 以 “ 所長 ” 自律,做好職工的表率,團結(jié)互助,因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的自己首先要做到,對好人好事予以表揚,對違規(guī)違法行為敢于嚴厲制止 ,不留情面,不要以 “ 所長 ” 自居尋求索取,而是以 “ 所長 ”自律,虛心向同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,講求奉獻。 為,不論競爭結(jié) 果如何,我都會在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,并按時、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項任務(wù),服從公司安排,做個合合格格的電力人,為公司服務(wù),為富川的電力 事業(yè)獻出自己最大的光和熱,到公司最需要我的地方去。
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