個人工作計劃范文4篇-資料下載頁
2025-09-12 17:00本頁面
【正文】 主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗），公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。 第 9 頁 共 10 頁 第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題 經(jīng)深入了解公司情況，提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議 。對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題 。保證公司的運營暢通。 第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本 收集 公司各類合同文本（包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定 。協(xié)助制定標準的合同文本。 第六個月中期總結(jié) 針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。 第七個月勞資法律培訓 針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我 所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律 。指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。 第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度 通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力 。補充完善公司的規(guī) 第 10 頁 共 10 頁 章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化 第十個月一線人員法律培訓 對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。 第十一個月稅務(wù)建議 針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。 第十二個月年終總結(jié)綜合評價 回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價 。同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。 以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調(diào)整。
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