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8重點工作怎樣抓落實-資料下載頁

2025-09-12 16:28本頁面
  

【正文】 費力不討好,所以在優(yōu)厚的待遇面前養(yǎng)尊處優(yōu),不問國事,安詳度日,平平庸庸,干部隊伍的這種現(xiàn)象,不但對省局提出的 “ 四化兩提高 ” 工作目標(biāo)不能很好落實,還會嚴(yán)重影響到整個稅收工作質(zhì)量。 因此,強化隊伍建設(shè)是工作落實的根本保證,是做好稅收工作的長遠策略。強化隊伍建設(shè),要在思想政治工作,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)兩個方面狠下功夫,通過加強和改 進思想政治工作,提高廣大稅務(wù)干部的政治理論素養(yǎng),職業(yè)道德水準(zhǔn),培養(yǎng)稅務(wù)干部熱愛稅收,樂于奉獻、不計小利、大公無私的美好情操,培養(yǎng)稅務(wù)干部在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、勇挑重擔(dān)的精神,形成一種人人貢獻力量,共創(chuàng)地稅輝煌的敬業(yè)氛圍。為此,我局制定了稅務(wù)干部職工全年業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃,結(jié)合省局對征管人員的業(yè)務(wù)考試科目,我局還制定了《藁城地稅局業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核辦法和實施方案》。通過加強對稅務(wù)干部的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),來提高 第 14 頁 共 16 頁 廣大稅務(wù)干部的政策執(zhí)行水平和征收管理的實際操作能力,這種能力隨著稅收體制的完善和稅收征管的科學(xué) 化,綜合性愈來愈強,對稅務(wù)干部的素質(zhì)要求愈來愈高。針對日前稅務(wù)干部年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化程度偏低的現(xiàn)狀,干部職工的培養(yǎng)教育難度較大,要促使稅務(wù)干部主動學(xué)、自覺學(xué),變壓力為動力。稅務(wù)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了,才能做好工作,工作指標(biāo)和任務(wù)才能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成。 三、抓好工作落實必須有一套嚴(yán)密可行的考核機制和責(zé)任追究機制。這個機制一要做到 “ 三個 ” 細化。細化征管規(guī)程,做到全程考核,根據(jù)新形勢下稅收管理的要求,對征管流程進行細化,使考核內(nèi)容覆蓋稅收管理的全過程,做到層層相接,每一個環(huán)節(jié)都實行量化考核; 細化崗位職責(zé),按崗位制定考核目標(biāo),推行能級管理,按照一崗一人的原則,以考定級,以能定崗,定責(zé)到崗,定崗到人,真正做到崗責(zé)結(jié) 合、能級管理,實現(xiàn)征管質(zhì)量考核和稅收管理員能級管理的有機結(jié)合,充分調(diào)動每位干部職工的積極性;細化考核對象,做到逐級考核,在明確崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,將工作責(zé)任量化到每一個干部,使稅收管理的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一名干部工作有目標(biāo)、評價有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),上下聯(lián)動,環(huán)環(huán)相扣的稅收征管考核機制,使考核對象逐級細化。二要強化考核檢查,狠 抓整改督辦。為確保各項工作的貫徹落 實,必須將考核檢查 第 15 頁 共 16 頁 貫穿整個稅收工作之中,加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立考核領(lǐng)導(dǎo)組,按季進行檢查考評,考評要做到內(nèi)外結(jié)合,對內(nèi)主要檢查內(nèi)部管理及征管資料的規(guī)范工作,對外采取下戶隨機抽查納稅戶的管理情況,內(nèi)查外調(diào)指出稅收工作中存在的問題,針對存在的問題制作整改通知書下發(fā)各分局、科室,并跟蹤督辦限期整改到位。三要硬化責(zé)任追究。為增強干部職工的責(zé)任意識和大局意識,高質(zhì)量地抓好工作落實,一定要,把工作目標(biāo)考核與責(zé)任追究有機結(jié)合起來,推行賞罰分明的責(zé)任追究制。在干部中形成不想不落實,不愿不落實,不敢不落實,工作不落實,就什么也落實 不了的氛圍。 做到了以上三點,具備了求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,兢兢業(yè)業(yè)的干部隊伍和健全的考核追究機制,工作落實的問題就會得到很好的解決。 第五篇。雙山街道突出重點抓落實雙山街道突出重點抓落實,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。一是堅定不移地抓好招商選資。集中財力和精力引進規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、環(huán)境污染少的龍頭企業(yè)。重點抓好深圳永而佳、濟南紐萊孚新材料、濟南瑞和眾達汽車服務(wù)有限公司的簽約落地。二是堅定不移地抓好項目建設(shè)。全力做好引進企業(yè)的服務(wù)工作,努力使這些企業(yè)早開工建設(shè)、早投產(chǎn)達效。重點抓好投資 億元的濟南魯新汽車零部件有限公司、投資 2 億元的山一重工、投資 億元的大友汽車、投資 億元的宏瑞達滑輪項目等 7 個簽約項目的落地開工,促其早 第 16 頁 共 16 頁 日投產(chǎn)達效。三是堅定不移地推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。以服務(wù)城市為目的,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。重點抓好投資 億元嘉周大酒店、濟南華聯(lián)超市有限公司、投資 5 億元佳興置業(yè)、投資 億元中國鐵建明山秀水項目建設(shè)進度,培植新的經(jīng)濟增長點。四是堅定不移地做好協(xié)稅護稅工作。進一步做好日常性征管工作,重點抓好稅源管理,拓寬監(jiān)控渠道,做到底數(shù)清,情況明,工作細。對境內(nèi)所有的的經(jīng)營企業(yè) 進行梳理排查,做到應(yīng)收盡收。對駐地房屋出租、工商業(yè)戶等零星稅收加大監(jiān)管力度,防止跑、冒、滴、漏,確保稅源足額入庫。(孟杰張震)
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