8中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告與中心小學(xué)“減負(fù)”工作自查報告-資料下載頁
2025-09-12 16:25本頁面
【正文】 復(fù)示范基地。 12 月康復(fù)科建成投入使用，成為首家肢體康復(fù)機構(gòu)。累計投入了 100 多萬元購置了國內(nèi)先進(jìn)康復(fù)醫(yī)療設(shè)備，設(shè)置獨立的運動治療室、作業(yè)治療室、語言治療室、理療室等?？祻?fù)中心設(shè)置床位 45 張，床位使用率達(dá)到 98%以上，康復(fù)中心與市各綜合醫(yī)院建立了良好的雙向轉(zhuǎn)診制度。我院被確定為 XX 省社區(qū)康復(fù)適宜技術(shù)推廣示范建設(shè)基地。積極探索社區(qū)康復(fù)發(fā)展。每年舉辦全市責(zé)任醫(yī)師社區(qū) 康復(fù)適宜技術(shù)培訓(xùn)班，社區(qū)康復(fù)適宜技術(shù)推廣取得了良好成效；后宅街道基本建成以康復(fù)中心、社區(qū)康復(fù)站和家庭康復(fù)的三級網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)康復(fù)服務(wù)體系框架。 建社區(qū)中醫(yī)館。 7 月，市首家 “ 社區(qū)中醫(yī)館 ” 在我院開館，中醫(yī)館用房達(dá) 300 平方米，按中醫(yī)藥文化風(fēng)格裝修，館內(nèi)設(shè)中醫(yī)婦科、內(nèi)科、針灸推拿科以及中藥房、候診區(qū)，聘請名老中醫(yī)常年坐診。同時我院重視中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)工作，形成了 “ 中心、站、室 ” 三級中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，重視對醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識的培訓(xùn)。 xx 年開展 “ 冬病夏治 ” 中醫(yī)治未病項目，為轄區(qū)居民提供了更豐富的中醫(yī)藥服務(wù)。 開展社區(qū)適宜技術(shù)工作。 10 月開設(shè)了針灸推拿科，引進(jìn)了腰椎牽引床、低中頻理療儀、中藥熏蒸儀、電針、神燈等設(shè)備。運用體針、頭皮針、三棱針、穴位注射、拔罐、艾灸、穴位貼敷、 第 10 頁 共 11 頁 整骨復(fù)位等多種治療手段。使針灸推拿、中藥、現(xiàn)代康復(fù)有機地結(jié)合，形成現(xiàn)代康復(fù)和中醫(yī)中藥于一體的綜合治療特色，提高了康復(fù)效果。 三、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。 （一）自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政 準(zhǔn)則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 （二）堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。 （三）加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取公開招標(biāo)的辦法。同時嚴(yán)格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。 （四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中 “ 開單提成 ” 、收受 “ 紅包 ” 和亂收費等不正之風(fēng)。 第 11 頁 共 11 頁 四、主要存在的問題。 回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：
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