【正文】 族的血脈，是人民的精神家園。而企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法的升華，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不可殘缺的重要組成部分和參與市場(chǎng)竟?fàn)幍闹匾泴?shí)力，同時(shí)也是企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ闹匾獦?gòu)成因素。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，是凝聚和激勵(lì)全體員工的精神內(nèi)核，更是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證。安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，逐漸被越來越多的企業(yè)重視起來，用于推動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提高。安全生產(chǎn)管理作為文明企業(yè)生產(chǎn) 的標(biāo)志之一，在企業(yè)管理中的地位和作用日趨重要。安全文化作為一種價(jià)值觀進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化，成為1 了安全生產(chǎn)中弘楊和倡導(dǎo)的主流。 安全文化建沒無論是對(duì)于國家和企業(yè)，或者個(gè)人都具有相當(dāng)重要的意義。從企業(yè)來說，安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高，事關(guān)企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展和管理水平的全面提升；對(duì)員工而言，安全事關(guān)生命，是人的第一需求。隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)安全的關(guān)注越來越強(qiáng)烈。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化企業(yè)文 第 17 頁 共 20 頁 化建設(shè)，使安全文化深入人心，貫穿企業(yè)生產(chǎn)管理的方方面面，集團(tuán)公司在全公司范圍內(nèi)廣泛征 集安全文化理念，安全名言警句、工地安全宣傳標(biāo)語。各單位要積極宣傳，動(dòng)員廣大員工參與，力創(chuàng)佳作、安全專職人員更應(yīng)該主動(dòng)參與，安質(zhì)部門做好收集整理上報(bào)工作。 二牢固樹立生產(chǎn)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有效的防范措施。 現(xiàn)處于入冬之際，臨近年末，一年中的生產(chǎn)事故易發(fā)期己到來，北京分公司自進(jìn)入北京兩地鐵項(xiàng)目以來，安全、質(zhì)量工作在全體員工的努力下，始終處于受控狀態(tài)。但是形勢(shì)要求我們決不容產(chǎn)生自滿情緒，放松管理。尤其是生產(chǎn)即將全面展開，各級(jí)安質(zhì)部門應(yīng)以強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)入手，以狠抓規(guī)范從業(yè)人員安全行為 作抓于、以落實(shí)各項(xiàng)施工工序、安全交底為手段、以確定的危險(xiǎn)源為重點(diǎn)、以加大安全管理執(zhí)行力為鐵碗，將安全生產(chǎn)全面受控。安全生產(chǎn)處受控狀態(tài)，對(duì)我們促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要，這一點(diǎn)需要我們牢牢記住。 三、結(jié)合四季度安全質(zhì)量稽查，切實(shí)抓好安全隱患排查及整治。 要針對(duì)排查出的各類隱患及問題，及時(shí)制定整改措施，確定整改責(zé)任人，限時(shí)整改，并及時(shí)復(fù)查反饋，力保各類隱患及問題得到及時(shí)消除，解決處理到位，為年內(nèi)掀起生產(chǎn)高潮奠定基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理，要嚴(yán)格執(zhí)行年內(nèi)制定的考核獎(jiǎng)懲辦法。 第 18 頁 共 20 頁 考核要嚴(yán)格，管理要強(qiáng)硬， 兌現(xiàn)要堅(jiān)決，決不允許流于形式、走過場(chǎng)。要始終保持強(qiáng)勢(shì)的勁頭。在這里我想提醒大家：有作為、才有地位，希望我們?cè)谧墓裁恪? 四、敢于創(chuàng)新，吸取教訓(xùn)。 現(xiàn)在安全生產(chǎn)一些傳統(tǒng)的做法，隨著社會(huì)的發(fā)展，可能己落伍，落后的工藝、工法，需要針對(duì)工程的實(shí)際對(duì)象，科學(xué)制定方案，創(chuàng)新工藝工法，用科學(xué)的手段，確保工藝、工法是先進(jìn)的。這就需要我們加強(qiáng)與工程部等相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，把安全質(zhì)量責(zé)任制真正落到實(shí)處。 近期安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理的通知不斷下發(fā)。現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，一 旦出現(xiàn)事故，將給企業(yè)帶來毀滅性的打擊，尤其是在目前市場(chǎng)缺活、現(xiàn)場(chǎng)缺錢的形勢(shì)下，顯得尤為重要。類似重復(fù)出現(xiàn)的問題，都是不吸取教訓(xùn)，這就是一個(gè)企業(yè)和個(gè)人不能進(jìn)步的原因。因此，我們要舉一反三，不犯別人犯過的錯(cuò)誤，也不犯自己犯過的錯(cuò)誤，引以為戒，對(duì)照 第五篇：安全質(zhì)量會(huì)議記錄安全質(zhì)量會(huì)議記錄 參加人員。彭山、王清志、崔井貴、于薇、譚洪臣、孫令富、王立臣、郭工長、劉江。 主講：劉萬發(fā) 一、傳達(dá) XX 縣區(qū)建設(shè)局質(zhì)量安全會(huì)議精神。 安全科劉德孔科長通報(bào)金島花園安全事故， 并指出安全 第 19 頁 共 20 頁 生產(chǎn)存在的問題。要求自查。塔吊備案、塔吊安拆必須有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍。安全網(wǎng)，平網(wǎng)、立網(wǎng)必須按要求安裝。工地臨時(shí)用電。必須按要求配電，一機(jī)一閘一箱一漏保。三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。三寶四口防護(hù)一定要符合安全要求。機(jī)械傷害要提高警惕引起注意。使用的吊籃要符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)要求。 質(zhì)監(jiān)站齊站長對(duì)施工質(zhì)量提出要求。 ① 、沒有履行質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 ② 、工程質(zhì)量保證體系不健全。 ③ 邊設(shè)計(jì)邊施工。 ④材料檢測(cè)失控。 ⑤ 、砌筑質(zhì)量相當(dāng)差、混凝土澆筑質(zhì)量差。 ⑥ 、施工資料不及時(shí)，手續(xù)不全。 ⑦ 、要求沒有監(jiān)督手續(xù)的馬上報(bào)檢。⑧ 、建 立完整的質(zhì)量保證體系。 ⑨ 、材料先檢測(cè)，加強(qiáng)砌筑質(zhì)量。⑩ 、資料要與工程一致要 簽字確認(rèn)。 質(zhì)監(jiān)站提出要求， ① 、對(duì)工程進(jìn)行檢查。 ② 、對(duì)質(zhì)體結(jié)構(gòu)要重點(diǎn)監(jiān)督。 ③ 、結(jié)構(gòu)安全部位要報(bào)檢。 ④ 、建筑材料檢測(cè)抽查。 ⑤ 、施工資料要檢查。 ⑥ 、分部驗(yàn)收要檢查。 建設(shè)局張局長提出 ① 、安全第一的思想，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各工地要回去開個(gè)會(huì)落實(shí)這次會(huì)議精神。 ② 、加強(qiáng)工程質(zhì)量，把好材料關(guān)。 ③ 、加強(qiáng)執(zhí)法力度，一是安全專項(xiàng)管理。二是綜合執(zhí)行檢查。 二、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理 。 第 20 頁 共 20 頁 安全。一是新工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育。安全考核。二是施工臨時(shí)用電檢查。三是機(jī)械設(shè)備檢查。四是三寶四口防護(hù)。五是施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)人員管理。 質(zhì)量。要自檢，資料與工程同步。材料要有合格證。