7液化氣公司黨建工作班子述職報(bào)告-資料下載頁
2025-09-12 15:50本頁面
【正文】 表、客戶和群眾對(duì)煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部管理，著力推進(jìn)公司物資采購小組組織招投標(biāo)和詢價(jià)采購，做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。 （二）狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)一是結(jié)合公司實(shí)際和廉政責(zé)任制的目標(biāo)，本著 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，認(rèn)真履行 “ 第一責(zé)任人 ” 、 “ 一崗雙責(zé) ” 的職責(zé)，切實(shí)做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。二是 進(jìn)一步完善企務(wù)公開，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項(xiàng)，都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、公司公開欄上進(jìn)行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實(shí)。 八、公司存在的主要問題 （一）、辦公場(chǎng)所問題目前我公司沒有固定的辦公場(chǎng)所。 （二）、建設(shè)資金問題由于我公司目前財(cái)務(wù)虧損原因，我公司為了安全，投資燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。 九、下一步工作打算 （一）在生產(chǎn)經(jīng)營方面，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開發(fā)新的補(bǔ)充氣源，徹底 第 10 頁 共 11 頁 解決氣 源問題。以為民服務(wù)為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進(jìn)人事、薪酬制度改革。 （二）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。以 “ 三個(gè)建設(shè)年 ” 活動(dòng)、 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 和 “ 機(jī)關(guān)效能建設(shè) ” 為契機(jī)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。 2024 年上半年，我公司的各項(xiàng)工作經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)任務(wù)全面完成，并取得了顯著成效。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一 定的差距，存在一些亟需整改的問題。 2024 年下半年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高思想水平、理論水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，切實(shí)糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，領(lǐng)全體干部職工把我公司的燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展推向新階段，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。 聽眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表， “ 安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意 ” 是燃?xì)夤镜某兄Z，請(qǐng)大家對(duì)燃?xì)夤救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督，并懇請(qǐng)大家多提寶貴意見和建議， 以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在此，我有 第 11 頁 共 11 頁 信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在 2024 年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗。
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