7學(xué)校愛國衛(wèi)生活動總結(jié)-資料下載頁
2025-09-12 15:30本頁面
【正文】 是： 嚴格劃分文明衛(wèi) 生責(zé)任區(qū)，以書面通知形式將衛(wèi)生日常工作按區(qū)域劃分到各班級和各科室； 嚴格執(zhí)行衛(wèi)生工作 “ 一日三打掃 ” 、 “ 每周一大掃除 ”的制度，對未執(zhí)行制度或執(zhí)行制度不到位的班級和科室按規(guī)定分別進行百分制情操考核和績效考核。 按劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，愛衛(wèi)會組織專門人員每天兩檢查或突擊組織檢查，并將檢查結(jié)果張榜公布，并作為創(chuàng)建文明衛(wèi)生科室績效考核的重要依據(jù)； 定期組織各班衛(wèi)生委員到衛(wèi)生十佳班級參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，交流經(jīng)驗，取長補短，持續(xù)改進，不斷提高文明衛(wèi)生工作管理水平。 上述基本 做法，促使我校文明衛(wèi)生工作基本上形成了良性循環(huán)，文明衛(wèi)生工作長期得以保持，文明衛(wèi)生成果不斷得以鞏固，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。 五、采取有效措施，狠抓文明衛(wèi)生工作人力、物力的投入。我們認為，文明衛(wèi)生要從微觀上抓出質(zhì)量，要宏觀上抓出成果， 第 12 頁 共 13 頁 還必須不斷適當加大人力和物力的投入。因此我們在抓文明衛(wèi)生工作的過程中，不惜人力和物力的投入。在經(jīng)費緊張的情況下，我校仍千方百計 籌措資金改善環(huán)境硬件設(shè)施，通過人力、物力的投入，我校文明衛(wèi)生硬件設(shè)施從總體上得到了實質(zhì)性的改善。 六、采取有效措施，狠抓食 堂、餐廳衛(wèi)生工作。為提高我校食品衛(wèi)生管理水平，促進師生員工身心健康，確保師生員工生命安全。牢固樹立 “ 食品安全以人為本，食品衛(wèi)生無小事，食品安全責(zé)任重于泰山，食品安全壓倒一切 ” 的文化理念，并采取了如下行之有效措施狠抓食堂食品衛(wèi)生： 成立了以主管校長為首、總務(wù)處為主體力量的食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開食品衛(wèi)生工作專題會，研究解決食品衛(wèi)生工作中的具體問題； 學(xué)校與學(xué)生食堂簽訂了責(zé)權(quán)利有機結(jié)合的食品衛(wèi)生目標責(zé)任書； 建立內(nèi)部監(jiān)控機制。 ① 、政教處每周對食堂、商店進行食品衛(wèi)生進行 檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按規(guī)定果斷處理； ② 、總務(wù)處明確專兼職食堂、餐廳食品衛(wèi)生管理員，天天對食品衛(wèi)生實施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按《食品衛(wèi)生管理實施細則》進行經(jīng)濟處罰； ③ 、校領(lǐng)導(dǎo)，特別是分管副校長也定期對食品衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題與培訓(xùn)科績效工資密切掛勾。 第 13 頁 共 13 頁 健全日常管理制度，嚴把食品采購關(guān)，嚴把食品儲存關(guān)，嚴把食品保潔關(guān)，嚴把食品加工關(guān)，嚴把食品出售關(guān)，嚴把從業(yè)人員持證上崗關(guān)，嚴把從業(yè)人員培訓(xùn)關(guān)等重要關(guān)口，防止 “ 三無產(chǎn)品 ” 流入學(xué)校，杜絕霉爛變質(zhì)、過期食品出售。 加強食品衛(wèi)生硬件建設(shè)，聯(lián)系實際， 學(xué)校投資更新了學(xué)校餐廳的設(shè)施設(shè)備，為切實搞好食品衛(wèi)生工作提供最根本的物質(zhì)保證。 制訂了切實可行的食物中毒應(yīng)急預(yù)案。 上述措施的實施，促使我校學(xué)生食堂衛(wèi)生取得了如下成效： 近年來，我校食品衛(wèi)生從未發(fā)生過食品衛(wèi)生和食品安全責(zé)任事故，實現(xiàn)了食品衛(wèi)生責(zé)任事故率為零的目標； 經(jīng)民主測評，學(xué)生對食堂食品衛(wèi)生工作滿意率達 90%以上。 七、病媒生物防制工作積極有效 按照上級要求及時足量購藥，科學(xué)用藥滅四害。 我校愛國衛(wèi)生工作在 XX 縣區(qū)愛衛(wèi)辦和 教體局創(chuàng)建辦正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，通過自身的不懈努力，取得一定的成績。但與上級要求和兄弟單位相比，還存有較大差距。在今后的工作中，我們一定再接再厲，取得更大進步。
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