7學(xué)習(xí)李尚榮行長會議精神心得體會-資料下載頁
2025-09-12 15:19本頁面
【正文】 一次新的機遇，也是新的挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型后的基層網(wǎng)點將會以更加規(guī)范、標準、細致的服務(wù)形象示人，我深深認識到這一點，知道自己責(zé)任的重大。為盡快完成任務(wù)，我將采取以下措施： ，鉆研業(yè)務(wù)書籍，鉆透網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求與精神，做到型轉(zhuǎn)神也轉(zhuǎn)。 ，建章立制。為加強日常管理，我擬定推出了 一系列日常管理細則，對每一項新制度的推出，作為網(wǎng)點經(jīng)理，我盡力作好員工的思想工作，提高員工的思想認識，調(diào)動員工積極性，以鼓勵先進，鞭策落后，努力向陽路支行打造成團結(jié)、積極向上的團隊。 。為提高員工的各方面素質(zhì)，能更好的為客戶服務(wù)，我將每周四晨會定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固定時間。這樣既給員工提供了學(xué)習(xí)的機會，也加強了業(yè)務(wù)的交流，極大的促進了向陽路支行工作的開展。 ，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題。針對部分員工不能持之以恒的做到 “ 三聲服務(wù) ” 、不能堅持文明 優(yōu)質(zhì)服務(wù)等現(xiàn)象， 第 5 頁 共 5 頁 我們將會召集全體臨柜人員召開了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型推進會議，與大家共同梳理網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，找到轉(zhuǎn)型中存在的問題并研究解決對策，真正做到以客戶為中心，逐漸提升客戶滿意度。
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