【正文】 承諾 ” 結合，找準薄弱點、明確攻堅點，接受群眾監(jiān)督，其次要與推動當前工作相結合，在各項工作中提質提速，真正圍繞中心抓作風，貼近重點提效能。二是打破常規(guī)，深化年度考核。此次年度考核，街道堅持全員參評，全面綜合考核，并把嚴格獎懲兌現作為考核的著力點，街道對參加此次考核的綜合成績排名前15 位和后 10 位的同志，對應的同等檔次獎勵標準分別上浮和下調 5%，對后 5 位的同志進行試勉談話，并及時提撥 3 名考核優(yōu)秀同志，在機關內部樹立 了良好的用人導向和爭先機制。 強推 “ 陽光村務 ” ，抓四議促公開，以流程保規(guī)范 近期，街道社區(qū)結合實際，認真梳理納入流程化管理的社區(qū)重要事項，將 “ 四嚴禁、六不準 ” 等九項與日常工作密切相關的流程制成公示榜，在 8 個社區(qū)大廳公開，對其他經常性事務的流 第 15 頁 共 17 頁 程圖印制成冊，發(fā)放給辦事部門和工作人員，并擺放在大廳，方便群眾知曉和監(jiān)督。同時健全黨員議事會、居民代表會的制度，共推選產生了 154 名黨員議事會成員、 401 名居民代表。朱崗社區(qū)在肥西紫蓬鎮(zhèn)開發(fā) 100 畝工業(yè)地產、衛(wèi)崗社區(qū)擬投資 500 萬元改造農貿市場等， 均嚴格執(zhí)行 “ 四議兩公開 ” 工作法，落實民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。以此為契機，街道把 “ 陽光村務工程 ” 納入社區(qū)黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核的重要內容，要求各社區(qū)有令必行、有禁必止，規(guī)范操作，努力在基層民主建設和黨風廉政建設上取得實效。 強化中心意識，立足一線創(chuàng)先爭優(yōu) 一是在大建設上，傾情服務。重點圍繞王大郢銅陵路高架項目拆遷，街道成立工作組，與社區(qū)黨員干部一起，放棄節(jié)假日、休息天，奮戰(zhàn)在一線，在政策宣傳、答疑解惑、丈量登記、幫助搬遷上，積極作為，目前，涉及群眾的 130 戶中，已順利拆遷112 戶，下剩 18 戶正在重點攻堅。二是在大維穩(wěn)上，迎難而上。街道成立兩個工作組，全力做好金地國際城物業(yè)與業(yè)主糾紛和分路口拆遷安置上訪問題，街道和社區(qū)黨員干部主動上門，宣傳政策不厭其煩，切實做好維穩(wěn)工作，確保不發(fā)生越級大規(guī)模上訪，把問題解決在基層。三是在大服務上，創(chuàng)新作為。首先是構建 “ 大城管 ” 格局，實行資源整合，重心下移，街道和各社區(qū)成立城管辦，將市容、城管、文明辦的職能和人員歸口管理，科學整合， 第 16 頁 共 17 頁 街道和社區(qū)分管領導任城管辦主任，變分管為直接抓，捆綁考核，聯動推進。其次是探索社會管理創(chuàng)新新辦法。按照網絡化 “ 一網多絡 ，多網合一 ” 的模式，開展大調研，初步確定沁心湖社區(qū)作為首批試點，目前試點單位工作正逐步展示，沁心湖社區(qū)管理創(chuàng)新的 “ 半月談 ” 活動， “ 愛心屋 ” 虛擬養(yǎng)老院和 “ 紅山楂 ” 愛心接力等創(chuàng)新舉措已初顯成效。 抓好規(guī)定動作，務求取得實效 一是組織開展 “ 聽民生、問民計、促發(fā)展 ” 群眾意見、建議征求活動，共收集意見、建議八類 44 條，對于涉及街道、社區(qū)的，落實責任人和措施，加以改進，對于不屬于轄區(qū)范圍的及時上報，做到件件有著落。 二是開展領導點評。按照要求，開展了黨組織對個人，上級對下級的創(chuàng)先爭優(yōu)點 評工作，全街共點評黨組織 64個，黨員 1495人。通過點評，肯定了成績，找出了不足，明確下一步努力方向，達到了預期效果。 三是組織開展嚴守換屆紀律專題公開承諾。目前街道黨工委已設定出基層黨組織、普通黨員、科級干部和黨工委承諾參考 內容，并將 “5 個嚴禁、 17 個不準、 5 個一律 ” 印發(fā)各黨組織和每位黨員手中進行學習，按照要求，下一步要認真開展公開承諾活動。 三、下一步打算 第 17 頁 共 17 頁 抓好結合。把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與城中村改造、項目建設、招商引資、重點工程、社會管理創(chuàng)新等各項中心工作 有機結合，總結和推廣創(chuàng)先爭優(yōu)好做法和好經驗，著力培養(yǎng)和樹 立事跡突出，特色鮮明的先進典型，營造學先進、比先進，趕先進的濃厚氛圍。 抓好分類指導。重點圍繞機關、社區(qū)、非公及 “ 兩新 ”組織工作實際和特點，有針對性抓好指導和培育。機關要在服務基層、服務群眾，提升能力和素質上來推動創(chuàng)先爭優(yōu)， “ 村改居 ”社區(qū)要在社區(qū)干部隊伍建設和社區(qū)黨員服務大建設上來推動創(chuàng)先爭優(yōu)，新成立社區(qū)要在社區(qū)管理、服務居民上推動創(chuàng)先爭優(yōu)，非公及 “ 兩新 “ 組織要在提高管理水平，推動企業(yè)健康發(fā)展上推動創(chuàng)先爭優(yōu)。 抓 好組織領導。要強化責任意識，特別是組織系統(tǒng)人員要爭先作表率，率先種好責任田。創(chuàng)先爭優(yōu)和要充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員的主體作用，周密部署、落實責任，扎實開展，真正取得實實在在的效果。