7醫(yī)院某年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-12 14:46本頁面
【正文】 二、存在的主要問題和不足 第 8 頁 共 9 頁 （一）醫(yī)療行為有待 進(jìn)一步規(guī)范。個(gè)別科室在談話告之制度、目錄外用藥和大型檢查簽字制度上落實(shí)不嚴(yán)。 （二）業(yè)務(wù)發(fā)展速度有待進(jìn)一步提高。上半年門診人次和業(yè)務(wù)量較去年同期均有所下降，說明醫(yī)院在服務(wù)品質(zhì)上還有不盡人意的地方，需要總結(jié)和改進(jìn)。 （三）醫(yī)保費(fèi)用及時(shí)清結(jié)仍有難度。由于各級(jí)各類醫(yī)保拖欠醫(yī)保病人醫(yī)藥費(fèi)轉(zhuǎn)付，致使我院 6000 萬元應(yīng)收款不能及時(shí)到賬，制約了醫(yī)院發(fā)展。 三、下半年工作打算 （一）加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè) 進(jìn)一步落實(shí) XX 省《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》，圍繞“ 質(zhì)量、安全、服務(wù)、 管理、績效 ” 狠抓 “ 三甲 ” 創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，以評(píng)促建，以評(píng)促改，在信息化建設(shè)評(píng)審?fù)ㄟ^的基礎(chǔ)上，完成自評(píng)、初評(píng)、正式評(píng)審工作。 （二）著力抓好業(yè)務(wù)發(fā)展 全院干部職工都要以業(yè)務(wù)發(fā)展為己任，以服務(wù)臨床為中心，落實(shí)全面質(zhì)量考核，加強(qiáng)成本核算，充分發(fā)揮各部門、各科室的積極性，不斷提高工作質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)大幅度上升。職能科室要精心抓好日常工作指導(dǎo)、督查、考評(píng)，幫助臨床科室徹底整改服務(wù)質(zhì)量差、忽視醫(yī)療安全、醫(yī)保政策執(zhí)行不嚴(yán)等問題，以實(shí)際行動(dòng)打造醫(yī)院品牌，樹立醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員個(gè)人的良好形象。 第 9 頁 共 9 頁 （三） 持續(xù)抓好人才培養(yǎng) 督促科主任和高職稱專業(yè)技術(shù)人員的傳、幫、帶工作，打造戰(zhàn)斗力過硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。大力支持衛(wèi)技人員參加提高學(xué)歷繼續(xù)教育、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試，鼓勵(lì)專科發(fā)展，專一門、精一項(xiàng)，更好地適應(yīng)醫(yī)療市場和醫(yī)院學(xué)科發(fā)展要求，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多、更好的優(yōu)秀人才。推行 “ 能者上、庸者讓 ” 的中層干部選拔任用機(jī)制，給優(yōu)秀人才提供一個(gè)展現(xiàn)才華的環(huán)境。 （四）加大宣傳工作力度 擴(kuò)大在縣（市）、基層協(xié)作醫(yī)院的宣傳，重點(diǎn)宣傳特色技術(shù)、?？?、專家，以點(diǎn)帶面，取得實(shí)效，吸引農(nóng)合病人來院就醫(yī)。與此同 時(shí)，要求臨床科室主任要注重科室自我宣傳，帶領(lǐng)專家和醫(yī)務(wù)人員多下鄉(xiāng)開展義診宣傳活動(dòng)，與基層醫(yī)生交朋友，贏得基層醫(yī)生的信賴，擴(kuò)大我院的業(yè)務(wù)范圍。 （五）盡心盡力改善民生 按政策及時(shí)增發(fā)全院在職、退休職工基礎(chǔ)性績效工資。關(guān)心職工的身體健康，每年為 45 歲以上職工免費(fèi)體檢 1 次，每二年為全體職工體檢 1 次。出臺(tái)醫(yī)院職工及親屬就醫(yī)優(yōu)惠辦法，提升干部職工的 “ 歸宿感 ” 。按進(jìn)度、保質(zhì)量完成 “ 杏林雅苑 ” 職工小區(qū)的建設(shè)，把 “ 好事做好 ” 。
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