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7醫(yī)院新春領導致辭_-資料下載頁

2024-09-21 14:41本頁面
  

【正文】 項指標繼續(xù)穩(wěn)居全公司集體企業(yè)第一位,整體規(guī)模比年翻了兩番。五是職工收入創(chuàng)新高。全年人均收入達到元,同比增加元,增幅為,人均收入列全公司七礦第一,提前年基本實現了我礦提出的年人均收入達到萬元的目標,這也是我們沒有想到的。 三個突破。即村莊搬遷、電廠建設、 — 水 平延伸 “ 三件大事 ”都實現了新突破。村莊搬遷有了實質性進展,在月日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協(xié)議,為今年月底完成搬遷工作奠定了基礎。電廠建設在比其它兩個電廠晚開工兩個月,工程量大近三分之一的情況下,已基本同期具備了發(fā)電條件,一號鍋爐于元月日一次點火成功。 — 水平延伸進展順利,三條下山全部到底,井底大巷 第 20 頁 共 24 頁 正在施工,部分設備緊張安裝,為今后提升主業(yè)奠定了基礎。 一個新局勢。全礦呈現出了 “ 三個文明 ” 建設健康協(xié)調發(fā)展的新局勢。 年通過推行企業(yè)文化建設,實現了企業(yè)核心競爭力、環(huán)境面貌、服務質量及職工生活質量 “ 四個新提升 ” ,有力增進了企業(yè)的快速發(fā)展。我礦被中煤政研會命名為 “ 全國文明煤礦 ” ,被省國資委表彰為 “ 省管企業(yè)文化建設示范單位 ” 。 四個繼續(xù)保持。即繼續(xù)保持了政通人和,人心思上,穩(wěn)定發(fā)展,全面提高的良好局勢;繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的局勢,繼續(xù)保持了一年一個變化,一年一個臺階,一年比一年好的發(fā)展勢頭;繼續(xù)在集團公司保持了領先地位。 以上這些成績的取得,是全礦干部職工團結奮斗的結果,成績來之不易。為了我礦事業(yè)的發(fā)展,許多同志,包括很多老同志不 分節(jié)假日、不分白天黑夜工作在一線, 許多同志帶病堅持工作,許多同志兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、默默無聞地為我礦發(fā)展奉獻自己的力量。這些成績的取得,也凝聚了全礦廣大干部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此,再一次向關心支持白莊礦發(fā)展、為白莊礦發(fā)展做出奉獻的全礦干部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意。 新年伊始,萬象更新。新年呈現新氣象,新年要有新作為。 年是 “ 十五 ” 規(guī)劃的最后一年,是貫徹落實黨的十六屆四中 第 21 頁 共 24 頁 全會精神的第一年,更是集團公司實現 “ 五年百億 ” 和我礦提前一年實現 “” 目標的關鍵年。為切實做好今年的各項工作,再奪新成績 ,再創(chuàng)新輝煌,礦確定了 年工作總的指導思想是:以十六屆四中全會精神為指導,以全面完成集團公司下達的各項生產經營指標為中心,以確保安全形勢穩(wěn)定為重點,從提高執(zhí)政能力的高度,全面加強企業(yè)管理,防驕破滿,超越進取,實現白莊煤礦持續(xù)協(xié)調全面發(fā)展。 工作思路: “” 即:圍繞一個中心,確保兩項任務,抓好八件大事,達到六個提高,實現三個目標。 圍繞一個中心:圍繞貫徹落實十六屆四中全會精神,全面提高執(zhí)政能力,構建和諧文明白莊礦為中心; 確保兩項任務:一是確保實現 年安全生產,保持安全形勢持續(xù) 穩(wěn)定??偟陌踩繕耍?“” : “” :即到月日實現安全生產天;進而實現一季安全季; “” 即:到月日實現安全生產周年;到年底實現第三個安全年。二是確保全面超額完成集團公司下達的各項指標任務。 抓好八件大事: ⒈ 抓緊抓好兩個村莊搬遷,確保月份完成搬遷任務; ⒉ 抓好電廠試運行管理及建設工程的完成,確保月日前全部完成; ⒊ 抓好 — 水平延伸工程,確保年底完成通風、供電、排水、 第 22 頁 共 24 頁 運輸、提升系統(tǒng)的工程及運行; ⒋ 進一步深化企業(yè)內部改革改制工作,增強企業(yè)發(fā)展活力。重點抓好騰達公司的整體 改制、物業(yè)管理改革和企業(yè)內部管理制度的改革。 ⒌ 積極創(chuàng)造條件,提高職工的生活質量,繼續(xù)為職工辦實事辦好事。 ⒍ 著力抓好企業(yè)文化建設的深化、提升、宣灌工作,形成具有白莊特色的企業(yè)文化理念,靠企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)核心競爭力。 ⒎ 高度重視治安穩(wěn)定工作,加強治安穩(wěn)定防范措施,確保企業(yè)形勢穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。 ⒏ 創(chuàng)造條件,推廣應用先進生產技技術裝備,提高礦井整體生產技術水平,提高安全保障能力。 達到六個新提高: 一是安全質量標準化要有新提升。 安全管理達到規(guī)范化、制度化,建立安全生產的長效機制,創(chuàng)建本質安全型礦井。 二是原煤產量、掘進進尺、洗精煤產量有新提高:產量確保萬噸,力爭萬噸;掘進進尺確保米,力爭米;洗精煤產量確保萬噸,力爭萬噸; 三是非煤產業(yè)經營指標要有新提高。產值確保萬元,力爭萬元,銷售收入確保萬元,力爭萬元,利潤確保萬元,力爭多超。 第 23 頁 共 24 頁 四是經濟效益有新提高:確保產值達到億,利稅億元; 五是職工總收入有新提高,確保提高以上; 六是企業(yè)整體文明形象和干部職工素質有新提高,實施、管理,使企業(yè)環(huán) 境面貌整齊、清潔,企業(yè)整體形象進一步提高;要通過深切創(chuàng)建學習型企業(yè),提高干部職工的職業(yè)道德觀念、政治理論水平和技術業(yè)務水平,在全礦形成行為舉止文明,社會風氣良好,干部管理水平高,領導能力強,政治素質過硬的良好風氣。 實現三大目標: 實現平安白莊礦。即全礦工作秩序、生活秩序、政治形勢穩(wěn)定,實現安全無事故,治安無案件,群眾無上訪,呈現出安全、團結、祥和的氛圍,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 實現文明白莊礦。即按照文明煤礦的要求,領導班子和職工隊伍的政治素質有新的增強;行為文明、社會風氣和 環(huán)境面貌有新的變化;精神文明、物質文明和政治文明有新的提高。 實現和諧白莊礦。即按照科學發(fā)展觀的要求,全礦各項工作融為一體,互相增進,安全生產、經營管理、后勤服務、思想政治工作全面、協(xié)調、快速發(fā)展。領導班子和諧、干部隊伍和諧、干部與群眾關系和諧、人與人和諧相處,真正構建起和諧白莊礦。 新歲辭舊歲,今年勝去年?;厥走^去無比欣慰和自豪,展望未來滿盈信心和希望。新的一年目標宏偉、任道重遠,催人奮進。我們堅信,只要全礦上下按照集團公司和礦職代會提出的目標任 第 24 頁 共 24 頁 務,緊緊抓住發(fā)展第一要務不放松,團結奮進 ,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,踏實苦干,就一定能夠取得新的更大的勝利,白莊煤礦的明天一定會更加美好。 最后,再次祝大家身體健康,工作順利,生活幸福,闔家歡樂,雞年吉祥。 謝謝大家。
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