6退役軍人先進(jìn)個人事跡材料精選多篇-資料下載頁
2024-09-21 14:34本頁面
【正文】 張班長平時還十分注意發(fā)揮班組每個成員的智慧和能力，將班組的任務(wù)和目標(biāo)分配到個人，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)造精神，他認(rèn) 為班長的職責(zé)就是在工作中培育職工一心為公的奉獻(xiàn)精神 。培育職工奮發(fā)向上的進(jìn)取精神 。培育職工永不言敗的必勝精神 。培育職工信譽(yù)第一的敬業(yè)精神，就是這四種精神使他的團(tuán)隊在公司 米皮帶機(jī)托輥的生產(chǎn)制造過程中達(dá)到了，取得了優(yōu)異的成績，得到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認(rèn)可，并被公司評為了優(yōu)秀班組予以獎勵。 事無巨細(xì)，狠抓質(zhì)量，秉承了當(dāng)兵時的優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中他對產(chǎn)品質(zhì)量抓的是尤為的細(xì)，細(xì)的可以用摳來形容，在 米皮帶機(jī)的托輥時，一天制造出的托輥達(dá)到 200300 件，總件數(shù)達(dá)到 10000 多件，而他一直堅持每 10 件必須抽檢，首件必須親自檢的制度，一次，他偶然發(fā)現(xiàn)正在噴漆的一個托輥可能是因?yàn)槁毠み^于粗心一頭忘記了加上托輥卡簧，他立即上前親自動手安裝上，又將所有噴過漆的和沒有噴漆的全部一一檢查了一遍才放心，事后，他多次在班前會上進(jìn)行反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，為職工講解質(zhì)量的重 第 8 頁 共 8 頁 要性，他常對工人們說在質(zhì)量上 1001不是等于 99，而是等于 0，只要有一件產(chǎn)品不合格那合格率就是零，如果讓這樣的產(chǎn)品流放市場不僅是對我們公司榮譽(yù)的損害，更是對用戶的不負(fù)責(zé)，千里之堤潰于蟻穴，所以，我們堅決不允許這樣的產(chǎn)品從我們的班里出去。，他就這樣用軍人那種強(qiáng)烈 的憂患意識和永爭第一的拼搏精神嚴(yán)格的要求著自己也感召著大家，在他那沒有最好只有更好的工作作風(fēng)的帶動下，托輥班全體員工造就了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量意識，生產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率達(dá)到了 100%。 雖然沒有什么轟轟烈烈的事跡和感人流涕的故事，也不是一個健談的人，但他是一個實(shí)干的人，他能在平凡的工作中不斷刷新著紀(jì)錄，在滾滾歲月的長河中不斷書寫著輝煌，看著張班長那厚厚的一摞榮譽(yù)證書和獎狀，感受至深，就是這樣在工作中發(fā)揚(yáng)著軍人的的作風(fēng)，展示著黨員的風(fēng)采，更詮釋著班長的情懷，我想借比爾蓋茨的那句要把自己的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來 看待與托輥班以及公司的全體成員一起分享，共同進(jìn)步。
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