6退管十周年活動致辭-資料下載頁
2024-09-21 14:31本頁面
【正文】 和服務網(wǎng)絡建設，將有特殊困難的退休人員納入社會扶助范圍，及時提供公益性養(yǎng)老服務，向符合享受低保條件的退休人員提供最底生活保障。 （六）財政部門。編制預算時，要統(tǒng)籌考慮企業(yè)退休人員社會化管理服務工作需要的經(jīng)費。 （七）衛(wèi) 生部門。加快社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，為退休人員就近醫(yī)療提供方便。 （八）文化、體育部門。加快社區(qū)文體設施建設，組織退休人員開展豐富多彩的文化體育健身活動。 （九）其他部門。工會、共青團、婦聯(lián)、老齡委等組織和機構要充分利用各自的管理服務網(wǎng)絡，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極組織和指導社會志愿者隊伍和其他社會公益組織，為退休人員提供義務服務。 第五篇：退管工作計劃 **社區(qū)退管工作計劃 以社區(qū)管理為依托，以提高服務質(zhì)量為重點，在上級部門和社區(qū)領導關心指導下，進一 步完善退管各項規(guī) 章制度和工作程序，拓展服務內(nèi)容，確保我社區(qū)退管工作均衡發(fā)展。 第 14 頁 共 16 頁 一、工作目標 今年企業(yè)退休人員社會化管理工作目標是：全力做好退管服務工作，繼續(xù)保持 2024 年 **市企業(yè)退休人員社會化管理服務示范點的優(yōu)勢服務，爭創(chuàng)2024 年度 XX 市企業(yè)退休人員 社會化管理服務示范點。 二、主要工作任務 （一）、進一步完善退休人員管理工作機制，提高服務質(zhì)量。針對轄區(qū)管理的退休人員普遍 增加的實際情況，積極推進退休人員實行屬地管理。要重點清理戶口和實際居住地不在 同一 轄區(qū)的退休人員。有計劃地將其轉(zhuǎn)移到長期居住地的社區(qū)進行管理和服務。真正擔負起對轄 區(qū)內(nèi)退休人員的管理服務職能，提高管理服務質(zhì)量。 （二）、加快社區(qū)退管工作的開展，盡快建立健全各種規(guī)章制度。結合本地實際，建立和健 全各種規(guī)章制度、工作程序、工作職責，研究拓展服務內(nèi)容。同時要加大宣傳力度，充分調(diào) 動社區(qū)各方面的力量，爭取廣泛支持與配合。對于社區(qū)在管理服務工作中一些好的做法和經(jīng) 驗要通過經(jīng)驗交流、相互觀摩等形式，及時總結推廣，以促 第 15 頁 共 16 頁 進本地區(qū)工作開展。 （三）、認真做好退休人員的接收管理和信息采集錄入工作。 （四）、認真維護好退管系統(tǒng)工作，既減輕勞動強度，又提高工作效率，還能做好查詢服務。 （五）、加強鎮(zhèn)、管理區(qū)之間的相互配合，對分散居住其他轄區(qū)內(nèi)的退休人員，要查清楚本 人現(xiàn)在實際居住地址，登記造冊，然后通過當?shù)氐耐斯軝C構進行接轉(zhuǎn)，方便退休人員，確保 在人員管理上不留死角。 （六）依靠社會力量，做好困難幫扶工作。對退休人員的困難幫扶工作是社會化管理的一項 重要內(nèi)容，要定期對退休人員中的 孤寡、重病、高齡、特困、傷殘等人員的走訪慰問，尤其 要注重發(fā)揮社會力量，依靠志愿者和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務機構為他們排憂解難。 （七）、積極組織退休人員開展有益身心健康的文體活動。在做好管理服務的同時，要充分 利用社區(qū)的現(xiàn)有條件，有計劃、有組織地組織退休人員開展形式多樣，健康向上的文體娛樂 活動，豐富他們的精神生活。除此之外，要根據(jù)一些老年人的特長和興趣，積極組織他們參 第 16 頁 共 16 頁 與社會公益性活動，促進社區(qū)精神文明建設，增強社區(qū)凝聚力。 三、加強退管隊伍建設，提高 整體素質(zhì)。 樹立愛崗敬業(yè)的思想，增強責任感，把為退休人員服務，提高服務質(zhì)量作為退管工作的 宗旨。及時調(diào)整退管小組信息員人選，建立三級管理網(wǎng)絡，服務好轄區(qū)內(nèi)的退休人員。而勞 動協(xié)理員工作在第一線，不僅要熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)退休人員本人及家庭有關情況，同時要掌握 社會保險的有關政策規(guī)定、工作程序、計算機操作方法以及人員增減變化的統(tǒng)計報表等工作。
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