6稅務(wù)局互動(dòng)機(jī)制工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-12 14:28本頁面
【正文】 、推評(píng)估、強(qiáng)管理的工作思路，使稽查成為強(qiáng)化稅源管理的 助推器 。落實(shí)稽查與管理雙向反饋制度和 一案雙查、雙報(bào)告 制度，由稽查部門通報(bào) 當(dāng)月案件查處情況，有針對(duì)性的以稽查建議書形式及時(shí)向征管單位反饋各項(xiàng)檢查的基本情況、典型案例、存在的稅收問題、稅收征管的改進(jìn)建議和措施等多方面的稽查信息。以稽查建議為紐帶，全面促進(jìn)征管和稽查的信息互通、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。四是強(qiáng)化稅源監(jiān)控力度。根據(jù)納稅人規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)等因素，合理劃分稅源監(jiān)控的職責(zé)和重點(diǎn)，實(shí)施分級(jí)分類監(jiān)控。分解戶管事項(xiàng)，進(jìn)一步分析、充實(shí)、調(diào)整與四位一體互動(dòng)機(jī)制運(yùn)行要求相適應(yīng)的崗位和職責(zé)，將稅源監(jiān)控的工作要求落實(shí)到崗、分解到人。逐步實(shí)現(xiàn)主要依靠稅收分析成果開展有針對(duì)性的稅源監(jiān)控。對(duì)于稅源監(jiān)控中發(fā) 現(xiàn)的疑點(diǎn)和問題，及時(shí)反饋到稅收分析、納稅評(píng)估和稽查環(huán)節(jié)，促進(jìn)稅收分析質(zhì)量的提高，為納稅評(píng)估和稽查選案提供準(zhǔn)確的目標(biāo)和方向。 第 7 頁 共 7 頁 （四）健全與落實(shí)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)各部門參與力度。推行聯(lián)動(dòng)管理稅源的要切實(shí)落實(shí)考核獎(jiǎng)懲辦法。一是考核考評(píng)。將分析員的分析質(zhì)量，稅收管理員，評(píng)估人員，稽查人員的工作質(zhì)量進(jìn)行量化、細(xì)化。定期發(fā)布通報(bào)，督促整改，讓各部門清楚各自的工作績效和所處地位，確?？己说墓?、公正。二是責(zé)任追究。對(duì)在推進(jìn)聯(lián)動(dòng)管理工作中控管不力、造成稅收流失的，對(duì)聯(lián)動(dòng)環(huán)節(jié)中工作質(zhì)量不高、反映問題不實(shí)、應(yīng)反饋 未反饋及反饋問題不落實(shí)的，工作質(zhì)量較差的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格責(zé)任追究。 “ 四位一體 ” 互動(dòng)機(jī)制工作的開展，將稅收分析、納稅評(píng)估、管理評(píng)估、稅務(wù)稽查等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作融為一體，把大量的人流、物流、信息流實(shí)現(xiàn)集中處理，解決稅務(wù)部門傳統(tǒng)的 金字塔型 的組織結(jié)構(gòu)，不斷推行 扁平型 的組織形式，提高了征管工作質(zhì)量和效率，加強(qiáng)了稅源管理，促進(jìn)了稅收分析，完善了稅收工作。
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