【正文】 而我們二期工程還沒真正開展。當(dāng)前市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)正籌備 “ 一中心三平臺 ” 模式的信息化系統(tǒng)整合，機(jī)構(gòu)合并，我們面臨著 “ 逆水行舟、不進(jìn)則退 ” 的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和 “ 標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近 ” 的激烈競爭。與此同時，我們自身還面臨著人員短缺、 第 20 頁 共 24 頁 坐席員工資待遇低、縣級考核困難、數(shù)字化城管權(quán)威下降等有待化解等問題。但是從發(fā)展機(jī)遇來看，我們必 須深刻地認(rèn)識到，信息化系統(tǒng)不斷整合升級發(fā)展的大背景下，我們擁有明確的機(jī)構(gòu)、完善的考評體系、完整的市、縣（區(qū)）、辦事處、社區(qū)四級網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，在這輪信息化系統(tǒng)整合的大潮下如何搶抓發(fā)展機(jī)遇，關(guān)鍵取決于我們在座各位的實際行動。當(dāng)前，我們有些同志還一定程度地存在 “ 等要靠 ” 思想，面對現(xiàn)在的發(fā)展機(jī)遇期，該爭取的 2 不爭取，該落實的不落實，一味想著好事送上門、政策給到位、上級給到底，結(jié)果只會 “ 等 ” 掉了機(jī)遇。 三、增強(qiáng)履職責(zé)任感，發(fā)揮中流砥柱作用 中層干部的精神狀態(tài)如何，對一個單位、一個科室的工 作有具有決定性的影響。 2024 年我們有很多重點工作要完成，很多工作都是苦活，我們的班子成員和各位中層人員除了常書記每天督導(dǎo)檢查大氣污染防治工作，其他的每天晚上都是輪班檢查占道經(jīng)營和店外經(jīng)營，包括楊紀(jì)軍（開車），可以說起到了帶頭作用。所以我們的職工也必須發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、奮力拼搏的工作作風(fēng)。每個人都要強(qiáng)化時間觀念，按照目標(biāo)制定 “ 時間表 ” ，完善 “ 路線圖 ” ，倒排工期，明確責(zé)任，確保各項重點工作能夠扎實推進(jìn)、順利完成。同時，切實提高工作標(biāo)準(zhǔn)，凡事要向高處看，往實里干，每一項工作不能僅滿足于完成，而是要看自己的職責(zé)盡到了沒有、盡好了沒有、盡夠了沒有，力求好中求好、精益求精，臻 第 21 頁 共 24 頁 于完美，把工作標(biāo)準(zhǔn)定在干就干到最好、干到極致上。要堅決擯棄 “ 領(lǐng)導(dǎo)不叫不到，領(lǐng)導(dǎo)不說不干，身不在崗，心不在責(zé) ” 的錯誤思想，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感不等催、不等推，自我加壓，主動作為，一項一項地、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好各項工作落實。 四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，謀劃好各項工作 作風(fēng)就是旗幟，作風(fēng)就是形象，有什么樣的作風(fēng)就有什么樣的發(fā)展局面。目前，各區(qū)、相關(guān)部門由于工作量的劇增， 3 長時間高強(qiáng)度工作，對我們數(shù)字城管抵觸情緒很大，越是在這個時候，我們各業(yè)務(wù)科 室越要嚴(yán)格采集、立案、結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)，“ 使用好 ”“ 管理好 ” 手中的權(quán)力，堅決杜絕 “ 吃、拿、卡、要 ”的現(xiàn)象，要在思想上高度重視，牢固樹立服務(wù)為民的宗旨，要公平、公正對待每一個案件，做到 “ 一碗水端平 ” ，嚴(yán)防案件流程“ 變味 ” 。同時， “12319” 數(shù)字城管服務(wù)熱線要秉承文明服務(wù)的理念，認(rèn)真受理各類案件并及時對案件的處置情況進(jìn)行跟蹤，耐心向市民群眾回訪，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。 面對下半年的各項工作，我們必須結(jié)合實際真抓實干，把所有工作落實在 “ 緊、嚴(yán)、細(xì)、實 ” 四個方面。 “ 緊 ” 就是精力要集中，時間要抓緊，落實要緊抓，做到環(huán) 環(huán)相扣、層層推進(jìn)，有序地把各項工作推向深入； “ 嚴(yán) ” 就是抓管理、抓隊伍、抓落實都要嚴(yán)； “ 細(xì) ” 就是抓工作要細(xì)、抓落實要細(xì)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)； “ 實 ” 就是要說實話、出實招、辦實事、求實效。 第 22 頁 共 24 頁 目前，我們中心還不同程度存在制度落實不到位、學(xué)習(xí)氛圍不濃、責(zé)任意識不強(qiáng)、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、宗旨意識不強(qiáng)、紀(jì)律意識不強(qiáng)等問題，下一步要結(jié)合 5+n 主題黨日活動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立為民服務(wù)宗旨，不斷用新知識啟迪新思維，用新經(jīng)驗、新方法創(chuàng)造性地改進(jìn)工作，做到學(xué)以致用，提高工作能力。 同志們，人這一生真正能干點事的 時間，就這么二三十 4 年的時間，掐頭去尾就更沒幾年了，作為黨員干部，組織把你放在這個位置上，有一個能夠為這個城市為百姓干點事的好平臺，就應(yīng)該好好珍惜。每隔一段時間，自己也回回頭，看看自己這段時間做了哪些事情，完成的怎么樣，還有哪些不足和缺憾，還需要怎樣加以彌補(bǔ)，努力以更高質(zhì)量的工作成果體現(xiàn)自己的能力和水平，進(jìn)而實現(xiàn)自己的人生價值。 第五篇：納稅人 “ 述職述廉 ” 講話納稅人在地稅 “ 述職述廉 ”會議上 講話提綱 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓： 大家上午好。 很榮 幸能參加這次地稅 “ 述職述廉 ” 會議并在此發(fā)言。這個會議是地稅部門不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，走近基層、貼近我們納稅人，成為服務(wù)型執(zhí)法機(jī)關(guān)的又一舉動，讓我們感覺無比的溫馨與和諧。在此，我代表餐飲行業(yè)的納稅人，向 “ 為國聚財 ” 的辛勤地稅工 第 23 頁 共 24 頁 作者表示崇高的敬意和誠摯的感謝。 近幾年來，我作為納稅人，深切的感受到地稅部門的履職能力、工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)操守有一個質(zhì)的飛躍。具體體會有： 一是地稅部門管理規(guī)范。這兩年，地稅部門不僅在征收、管理、緝查等方面實行了分離，而且飲食辦的管理人員從年初的定稅到日 常的申報、征收，從發(fā)票的核定到稅控機(jī)的使用，都做到了程序合法、有憑有據(jù)，并且每月堅持巡查，了解我們經(jīng)營戶的實際經(jīng)營情況，適時作以調(diào)整，做到管理規(guī)范。同時，飲食辦在辦公場所作出了定稅公告、地稅部門在電視臺公示交稅公告，做到了辦稅公正、透明公開，給我們納稅人交了一本明白帳，為我們創(chuàng)造了一個公平、公正的競爭環(huán)境。 二是地稅部門服務(wù)優(yōu)良。首先是稅收政策的宣傳服務(wù)形式多 樣、到邊到角。地稅部門通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、熱線平臺等把各種稅收政策讓納稅人入眼、入腦、入心。特別是地稅局的12366 稅收熱線平 臺，只要有新的稅收政策，它都會第一時間讓我們了解。其次是稅收工作人員服務(wù)態(tài)好、辦事效率高。平時我們遇到什么問題只需打一個電話，辦稅人員是隨叫隨到。特別是那個稅控機(jī)的使用和申報后，由于我們從事稅控機(jī)操作的服務(wù)員經(jīng)常會發(fā)生變化，稅務(wù)工作人員是對一撥又一撥生手進(jìn)行手把手的輔導(dǎo)服務(wù)；遇到不會，即使在起風(fēng)下雨的晚上，我們打一個電 第 24 頁 共 24 頁 話，工作人員會很快到來，耐心細(xì)致手把手的教，從沒聽到到怨言，效率和態(tài)度好到我有時都有點不好意思。 三是地稅部門廉潔奉公。近幾年來，我感覺地稅部門的紀(jì)律更加嚴(yán)明，職業(yè)操守更加高尚，我所 接觸的稅收人員更能廉潔自律，不存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象，不存在低價消費現(xiàn)象，不存在強(qiáng)行推銷商品等現(xiàn)象。特別是那個飲食辦的陳紅星，有時遇到不措巧，留他在我餐館吃個便飯都不可。地稅部門干部的作風(fēng)讓我們所有的經(jīng)營戶心情愉悅、生意蒸蒸日上，我們也打內(nèi)心里表示衷心的感謝，打內(nèi)心里表示敬意。 謝謝大家。