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6污水廠個人年終總結-資料下載頁

2024-09-21 14:18本頁面
  

【正文】 給予刪減,控制修理費用。特別是今年 9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施 3個月以來,共節(jié)約用油 420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準,對于結算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。 通過 以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。 四、管理人性化、規(guī)范化、科學化,員工整體素質不斷提高 (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡 在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到 了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。 第 18 頁 共 21 頁 (二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高 為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核,我們終于在 9 月 30 日取得了《環(huán)境污染治理設施運營資質生活污水甲 級證書》,成為今年國家環(huán)??偩謱徟I證的八家單位之一。 今年 4 月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段,提高每個員工的素質、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎上,進一步出臺了獎勵先進的相關措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22 人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。 第 19 頁 共 21 頁 (三)多種形式相結合,加強業(yè)務培訓,提高員工隊伍素質 為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取引進來的方式,多次組織員工進行業(yè)務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范, 具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時,我們還采取走出去的方式加強技術骨干的業(yè)務能力。今年,先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓,污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。 (四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的 企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間 綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類是我廠的質量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發(fā)揮他們 第 20 頁 共 21 頁 的優(yōu)勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。 同時,根據(jù)員工工作的實際需 要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的老大難問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。 污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我市創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市和全國衛(wèi)生文明城市發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今 年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省八件實事督察組以及質量萬里行記者團的檢查,并得到了領導和專家們的一致好評。 五、存在的問題和下年度的工作計劃 污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工 第 21 頁 共 21 頁 作,從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。 年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內部管理,實現(xiàn)四個確保:確保安全 生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。
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