6水管所的年終工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-09-12 14:17本頁面
【正文】 戶協(xié)會工作 通過近兩年的運行，農(nóng)民用 水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農(nóng)協(xié)會提供水費票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68 萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃，鎮(zhèn)總協(xié)會批準，水 第 7 頁 共 8 頁 管所監(jiān)督用途，去年收取 58 萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計量點的建設上。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時向用水戶公布，做到專款專用，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責任到人的良好局面。 九、農(nóng)村集中供水工程 蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國家十 一五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機，爭取到了自治區(qū)防病改水資金 298 萬元，今年已開工建設完成 24 公里，飲水主管道的鋪設，新建觀察井 18 座，計劃于明春 4 月完成整個工程并投入運行，屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。 十、多種經(jīng)營 為充分解決職工的福利問題，結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二 是職工集資啟動了兩個小型預制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛 42 頭，預計 12 月可出欄。 十一、存在的問題 1 農(nóng)民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造 第 8 頁 共 8 頁 2 末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底 3 村級水管人員的培訓由于人員流動性大，效果不明顯 4 村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果 ，建議能提高村水管員的工資待遇
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