6小型公司的年度工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-09-21 13:47本頁面
【正文】 高效、優(yōu)質(zhì)的總體運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，深入研究工作的內(nèi)在規(guī)律，一手抓管理，一手抓業(yè)務(wù)。既要建立符合公司運(yùn) 作規(guī)律的行政、人事、財(cái)務(wù)、合同等管理制度，又要制定利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的工作目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目管理責(zé)任制、經(jīng)營管理責(zé)任制等業(yè)務(wù)機(jī)制。二是以提高工作 效率為目標(biāo)，細(xì)化部門及崗位職責(zé)，建立員工責(zé)任和績效考核機(jī)制，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性，使得人人知目標(biāo)，人人有責(zé)任，人人作貢獻(xiàn)。三是以發(fā)揮整體效能為目標(biāo)，強(qiáng)化各部門的大局意識、整體意識、團(tuán)結(jié)意識，在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)相互協(xié)作，做到分工不分家， 第 5 頁 共 5 頁 凝成一股繩，工作齊上陣。 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升整體素質(zhì)。進(jìn)一步建立健全各類規(guī)章制度，將各種制度匯編成冊，經(jīng)常開展對照檢查、教育警示等活動，以制度規(guī)范行為，以行為規(guī)范轉(zhuǎn)變作風(fēng)。同時(shí)，完善公司學(xué)習(xí)制度，設(shè)立每周定時(shí)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷加強(qiáng)對政策理論 、業(yè)務(wù)知識的掌握和運(yùn)用，在公司上下形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；鼓勵員工再學(xué)習(xí)、再深造，將員工素質(zhì)能力的提高與公司水準(zhǔn)實(shí)力的提升結(jié)合起來，樹立團(tuán)結(jié)拼博、高效務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的隊(duì)伍形象，打響交投品牌。
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