6縣規(guī)劃建設(shè)局爭先六個(gè)好單位情況總結(jié)-資料下載頁
2024-09-21 13:39本頁面
【正文】 中制原則。班子成員之間有較濃厚的民主氛圍，能充分發(fā)表各自見解，在決策時(shí)又從不猶柔寡斷，能充分發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。 六、單位隊(duì)伍建設(shè)好 以 “ 效能革命 ” 為抓手，全面加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺了《工作目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核辦法》，有效提高了干部職工的工作積極性。同時(shí)以教育培訓(xùn)為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。系統(tǒng)內(nèi) 80 多名干部職工先后參加了建筑工程專業(yè)的大?；虮究坪诮逃?。舉辦了1 期同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)班和 3 次規(guī)劃、建設(shè)專題講座。還組織 40余人次參加省、市、縣舉辦的 9 次行政許可法培訓(xùn)班。兩年來新增注冊規(guī)劃師 2 人、注冊造價(jià)師 1 人，新增規(guī)劃、測量、建筑等工程師 27 人。此外，還根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，穩(wěn)妥地清退了 24名臨時(shí)工， 9 位同志提前離崗?fù)损B(yǎng)， 8 位同志外出離崗創(chuàng)業(yè)，干部隊(duì) 伍結(jié)構(gòu)漸趨合理。為嚴(yán)肅紀(jì)律，同時(shí)也加大了對干部職工的違法違紀(jì)查處力度，兩年來 3 人受行政處分， 1 人受效能告誡，7 人受通報(bào)批評。在用人方面，堅(jiān)持民主和集中相結(jié)合的原則，進(jìn)一步規(guī)范用人制度。在今年中層干部競爭上崗中，新入中層干 第 7 頁 共 7 頁 部行列 6 人，淘汰原中層干部 7 人，共提拔任用 19 人，中層干部總?cè)藬?shù)也精簡到 43 人，削減了近三分之一，進(jìn)一步優(yōu)化了局機(jī)關(guān)和基層所工作人員的結(jié)構(gòu)比例。同時(shí)針對我局以往工作人員“ 只進(jìn)不出 ” 、 “ 只上不下 ” 的弊端，通過這次全員競聘，按照“ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的原則，全面激活了干部使用機(jī)制，順利實(shí)現(xiàn)了 “ 干部下移，充實(shí)基層 ” 的目的。 1 位同志待聘， 3位同志進(jìn)城， 6 位同志下基層。 新的一年，新的形勢，新的任務(wù)，加快 .城市市政建設(shè)發(fā)展的重任已經(jīng)歷史地落在了我們肩上，我們要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅(jiān)定信心，把握重點(diǎn)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)城市市政園林工作的新局面。
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