6縣航道管理站某年上半年工作總結(jié)及下半年工作打-資料下載頁
2025-09-12 13:37本頁面
【正文】 致部分費(fèi)源外流。要完成 210 萬任務(wù)，唯一辦法就要靠強(qiáng)化查征。然而我縣航道線長，碼頭相對(duì)不集中，稽查起來 第 8 頁 共 9 頁 難度相當(dāng)大，我站投入了大量的人力物力，油料消耗也是驚人的。市處給站里的 5%征收業(yè)務(wù)費(fèi)連油耗都不夠彌補(bǔ)。二 是現(xiàn)有船艇設(shè)備嚴(yán)重老化。我站現(xiàn)有航政 14 525 兩條艇。航政 146 艇目前已進(jìn)廠中修， 525 艇是 92 年配備的，已上報(bào)市處進(jìn)入報(bào)廢程序。船艇設(shè)備的老化、陳舊嚴(yán)重制約了我站規(guī)費(fèi)征收工作的有序開展。 工程技術(shù)人員缺乏。我站工程技術(shù)人員后備不足，目前無專職工程技術(shù)人員，很大程度上直接影響我站航道養(yǎng)護(hù)、工程建設(shè)管理工作的全面開展。 二、下半年工作打算 咬住目標(biāo)，狠抓查征。我們將一如既往把查征工作作為保住生命線的頭等大事，在領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)，在時(shí)間上再保證，在方法上再靈活，全面抓住規(guī)費(fèi) 征收主動(dòng)權(quán)，緊盯全年任務(wù)不放松。進(jìn)一步加強(qiáng)源頭管理，健全完善管理臺(tái)帳，注意在船民中搞好調(diào)查研究，密切關(guān)注船舶的動(dòng)向，做好跟蹤服務(wù)，以發(fā)展船、留住船、管好船為目標(biāo)。進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，繼續(xù)執(zhí)行以 “ 首問負(fù)責(zé)制 ” 為內(nèi)容的五項(xiàng)制度，牢固樹立船民就是 “ 上帝 ” 的服務(wù)意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)吸引人、留住船，廣增費(fèi)源。 進(jìn)一步深化機(jī)制改革，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以改革促發(fā)展，以改革促效益，更加激發(fā)全站干部職工的工作積極性和責(zé)任感。強(qiáng)化 “ 以人為本 ” 觀念，加強(qiáng)職工教育，不斷提高員工的政治思 第 9 頁 共 9 頁 想、文化水平及業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng) 工程技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)水平。在條件允許的情況下，考慮工程技術(shù)專業(yè)人員的引進(jìn)，增加后備力量。認(rèn)真開展 “ 五五 ” 普法，加強(qiáng)執(zhí)法人員的法制教育。鼓勵(lì)中青年業(yè)務(wù)骨干參加法律相關(guān)專業(yè)的社會(huì)自學(xué)考試、成人教育等辦學(xué)形式，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。 深入以黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。努力帶好兩支隊(duì)伍，即黨員干部隊(duì)伍和行政執(zhí)法隊(duì)伍。 加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提升工作效率。隨著全省航道系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，對(duì)我們的管理工作提出了新的更高的要求。因此要求我 們建立科學(xué)的管理機(jī)制，如崗位職責(zé)，辦事規(guī)范等，我們要在今后進(jìn)一步完善和規(guī)范。 積極爭(zhēng)取，確保完成工程計(jì)劃。努力爭(zhēng)取地方政府早日批準(zhǔn)辦公樓改擴(kuò)建計(jì)劃，力爭(zhēng)年底按期完成辦公樓建設(shè)工程。
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