6縣文廣新局就我縣文明城市創(chuàng)建工作匯報-資料下載頁
2024-09-21 13:33本頁面
【正文】 確保每村每月放映一場公益電影。四是投資 70 多萬元為全縣 46 個行政村每村配送一套健身路徑器材；投資 100 萬元為 200 個行政村配送民間秧歌演出用的樂器、服裝、道具，為農(nóng)民開展文體健身活動創(chuàng)造了條件。五是投資 30 多萬元為縣圖書館新增了電子讀報平臺、兒童電子閱覽平臺、圖書 2024 余冊、電子圖書 2 萬余冊，改善了文化館辦館條件，進一步優(yōu)化了縣圖書館和文化館免費開放環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，今年以來我局向國家、省、市對口部、廳、局爭取到的項目、器材、資金累計折價近 500 萬元，用于我縣農(nóng)村文體旅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民開展文體活動條件，豐富城鄉(xiāng)群眾文體生活，提升廣大群眾的幸福指 數(shù)，為建設(shè)更具實力活力競爭力的邯鄲東部次中心城市匯聚了正能量。 六、主要工作措施 在今年過來的工作中，我局主要采取以下三項措施狠抓落實。一是明確時限抓落實。我局把工作目標(biāo)層層分解，倒排工期，掛圖督辦，明確任務(wù)和完成時限，定期進行回頭看，找出差距，各主管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)股室、算清時間賬、任務(wù)帳，保障了各項工作任務(wù)目標(biāo)按時推進。二是明確重點抓落實。推行倒逼工作機制，明確重點任務(wù)，加快承擔(dān)的縣重點考核目標(biāo)，縣重點工作和民生工程建設(shè)進度，保障了重點工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成。三是深 第 14 頁 共 16 頁 入基層抓落實。局領(lǐng)導(dǎo) 班子帶領(lǐng)有關(guān)人員深入基層，對照目標(biāo)，現(xiàn)場督導(dǎo)、現(xiàn)場調(diào)度，及時解決工作中存在的問題、難題，保障了工作任務(wù)目標(biāo)順利推進。雖然我局在 2024 年 1—— 10 月份工作中取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)要求和年終目標(biāo)相比還有差距，特別是在推進公共文體旅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)社會化運作上，項目用地、財政配套資金落實上，組織舉辦群眾性文體活動水平上等等方面還有很大差距，我局要抓住今年最后 2 個月的有效時間，克服困難，全力攻堅，確保 20xx 年承擔(dān)各項任務(wù)目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)完成。 第五篇： XX 縣區(qū)文廣新局衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作方案 XX 縣區(qū)文廣新局 2024 年創(chuàng)建 省級衛(wèi)生城市工作方案 為深入推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，切實做好衛(wèi)生環(huán)境整治，根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《 XX 縣區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市 2024 年各部門、各單位具體工作任務(wù)》的通知精神，制定工作方案如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作 衛(wèi)生城市創(chuàng)建是建設(shè)現(xiàn)代宜居域市的現(xiàn)實選擇，是提高群眾幸福指數(shù)的具體舉措，是提升泗陽形象的必然要求；因此對這項工作必須高度重視、周密安排，我們將成立由局長、黨委書記王東成任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各下屬單位主要負責(zé) 人為成員的衛(wèi)生創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常性召開衛(wèi)生創(chuàng)建工作會議， 第 15 頁 共 16 頁 分析衛(wèi)生創(chuàng)建工作狀況，制訂工作措施。定期組織實施衛(wèi)生創(chuàng)建活動、開展衛(wèi)生創(chuàng)新檢查、制定衛(wèi)生創(chuàng)建制度。 二、明確目標(biāo)，突出工作重點 根據(jù)縣目標(biāo)要求，我局衛(wèi)生城市創(chuàng)建的主要工作有： 加強對 XX 縣區(qū)和城郊結(jié)合部網(wǎng)吧、電子游戲廳衛(wèi)生管理，健全衛(wèi)生管理制度，并落實到位；網(wǎng)吧、電子游戲廳持證經(jīng)營，衛(wèi)生設(shè)施齊全，消毒、 “ 除四害 ” 措施落實。 做好本單位及 XX 縣區(qū)所轄單位辦公區(qū)、生活區(qū)的 “ 門前三包 ” 、庭院 “ 四化 ” 和 “ 除四 害 ” 工作。 我局將按此目標(biāo)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署，將衛(wèi)生創(chuàng)建的工作任務(wù)進一步細化、將衛(wèi)生創(chuàng)建的要求進一步明確、將衛(wèi)生創(chuàng)建措施進一步具體，把工作任務(wù)落實到單位、明確到崗位、分解到個人。 三、工作要求 （一）強化宣傳 通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會，中層干部會，各單位工作例會和傳單標(biāo)語等形式，向單位職工和文化市場經(jīng)營單位宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市的目的、意義、要求，做到好婦孺皆知。 （二）強化投入 為保證衛(wèi)生創(chuàng)建工作的開展，局及局屬各單位，還要加大經(jīng)費 投入，確保衛(wèi)生創(chuàng)建工作有資金、定項目、見成效。 第 16 頁 共 16 頁 （三）強化督查 局辦公室要根據(jù)創(chuàng)建指揮部的要求強化對衛(wèi)生創(chuàng)建工作的督查考核，掌握進度、掌握標(biāo)準(zhǔn)，加強對各單位落實創(chuàng)建工作任務(wù)的督查考核，對任務(wù)不落實，措施不得力，創(chuàng)建效果不明顯的，將依據(jù)規(guī)定給予相應(yīng)處理，確保取得實效。 2024 年 6 月 25 日
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