6縣農(nóng)業(yè)綜合辦年終工作報告-資料下載頁
2024-09-21 13:26本頁面
【正文】 ，確保施工質(zhì)量的全面達標，今年綜合各方面情況，對質(zhì)量較好的三支隊伍進行重獎，對質(zhì)量較差的三支隊伍進 行重罰。另一方面，嚴格資金管理，按照專戶、專人、專賬的要求，全面落實縣級資金報賬制，杜絕現(xiàn)金支出，資金嚴格按照項目、程序?qū)徟?。另外，針對今年的項目管理的特點，在確保資金安全使用不違規(guī)的同時，我們對資金管理也有創(chuàng)新。首先，早宣傳、早發(fā)動，湘陰渡鎮(zhèn)在年初即上交 11 萬元群眾自籌資金到農(nóng)業(yè)開發(fā)專戶。第二，吸引工商資本投入農(nóng)業(yè)開發(fā)。在年初作湘陰渡中低產(chǎn)田改造規(guī)劃時，即將中南三泰科技有限公司經(jīng)營的土地納入計劃，由該公司按我辦規(guī)劃先實施部分工程，而后我辦再完善剩余工程，實現(xiàn)財政資金與工商資本合作共贏。第三，激勵施工單位籌 資墊資。制定激勵獎懲措施，鼓勵中標的施工單位先行籌資墊資，搶抓晴好天氣，加快工作進度。 四是抓隊伍，促進和諧，文明單位的形成。按照建一流班子，帶一流隊伍的總目標，除要求領導干部身先士卒、率先垂范外，我們?nèi)鎻娀烁刹筷犖榈墓芾?。一是實行了干部目標管理責任制，做到人人身上有擔子，千斤擔子眾人擔。增加干部的責任感、危機感、使命感和榮譽感。二是嚴格出勤考核。對全辦干部實行 第 8 頁 共 8 頁 簽到考核制，對遲到早退人員按規(guī)定扣發(fā)補助，堅決杜絕了遲到早退現(xiàn)象。三是強化檢查考核。對各項工作按照有檢查、有落實的工作機制，強化檢查考 核，確保工作落實到實處。四是以人為本，確保和諧、和睦。在對干部工作嚴格要求的同時，在生活上也盡量關心體貼干部。 ① 年初組織干部體檢，送一份關愛，送一份健康。 ② 在每個干部生日之際，委托花店送一份鮮花，送一份溫暖，送一份情意。通過這些舉措，有力促進了和諧、和睦團結(jié)共事氛圍的形成。 回顧這一年來的工作，有經(jīng)驗、有成績，也有不足。一是受大環(huán)境影響，我縣申報的擬在今年實施的金浩油茶苗圃基地、萃香冰糖橙合作社等產(chǎn)業(yè)化項，未能獲得省農(nóng)開辦的批準。二是由縣農(nóng)業(yè)局組織實施的世行項目，由于廠房用地未經(jīng)審批，廠房建設工作 任務目前非常大，或者說工作非常被動，給以后的驗收工長造成不利影響。三是年度湘陰渡土地治理項目建設，在全市排名不理想。主要原因是項目區(qū)群眾籌資投勞不積極，施工環(huán)境不太好，滯遲了工程進度，影響了施工質(zhì)量。
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