6縣農(nóng)業(yè)綜合辦年終工作報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-12 13:26本頁(yè)面
【正文】 ，確保施工質(zhì)量的全面達(dá)標(biāo)，今年綜合各方面情況，對(duì)質(zhì)量較好的三支隊(duì)伍進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)質(zhì)量較差的三支隊(duì)伍進(jìn) 行重罰。另一方面，嚴(yán)格資金管理，按照專戶、專人、專賬的要求，全面落實(shí)縣級(jí)資金報(bào)賬制，杜絕現(xiàn)金支出，資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目、程序?qū)徟Ａ硗?，針?duì)今年的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，在確保資金安全使用不違規(guī)的同時(shí)，我們對(duì)資金管理也有創(chuàng)新。首先，早宣傳、早發(fā)動(dòng)，湘陰渡鎮(zhèn)在年初即上交 11 萬(wàn)元群眾自籌資金到農(nóng)業(yè)開發(fā)專戶。第二，吸引工商資本投入農(nóng)業(yè)開發(fā)。在年初作湘陰渡中低產(chǎn)田改造規(guī)劃時(shí)，即將中南三泰科技有限公司經(jīng)營(yíng)的土地納入計(jì)劃，由該公司按我辦規(guī)劃先實(shí)施部分工程，而后我辦再完善剩余工程，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金與工商資本合作共贏。第三，激勵(lì)施工單位籌 資墊資。制定激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)中標(biāo)的施工單位先行籌資墊資，搶抓晴好天氣，加快工作進(jìn)度。 四是抓隊(duì)伍，促進(jìn)和諧，文明單位的形成。按照建一流班子，帶一流隊(duì)伍的總目標(biāo)，除要求領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、率先垂范外，我們?nèi)鎻?qiáng)化了干部隊(duì)伍的管理。一是實(shí)行了干部目標(biāo)管理責(zé)任制，做到人人身上有擔(dān)子，千斤擔(dān)子眾人擔(dān)。增加干部的責(zé)任感、危機(jī)感、使命感和榮譽(yù)感。二是嚴(yán)格出勤考核。對(duì)全辦干部實(shí)行 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 簽到考核制，對(duì)遲到早退人員按規(guī)定扣發(fā)補(bǔ)助，堅(jiān)決杜絕了遲到早退現(xiàn)象。三是強(qiáng)化檢查考核。對(duì)各項(xiàng)工作按照有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制，強(qiáng)化檢查考 核，確保工作落實(shí)到實(shí)處。四是以人為本，確保和諧、和睦。在對(duì)干部工作嚴(yán)格要求的同時(shí)，在生活上也盡量關(guān)心體貼干部。 ① 年初組織干部體檢，送一份關(guān)愛，送一份健康。 ② 在每個(gè)干部生日之際，委托花店送一份鮮花，送一份溫暖，送一份情意。通過(guò)這些舉措，有力促進(jìn)了和諧、和睦團(tuán)結(jié)共事氛圍的形成。 回顧這一年來(lái)的工作，有經(jīng)驗(yàn)、有成績(jī)，也有不足。一是受大環(huán)境影響，我縣申報(bào)的擬在今年實(shí)施的金浩油茶苗圃基地、萃香冰糖橙合作社等產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)，未能獲得省農(nóng)開辦的批準(zhǔn)。二是由縣農(nóng)業(yè)局組織實(shí)施的世行項(xiàng)目，由于廠房用地未經(jīng)審批，廠房建設(shè)工作 任務(wù)目前非常大，或者說(shuō)工作非常被動(dòng)，給以后的驗(yàn)收工長(zhǎng)造成不利影響。三是年度湘陰渡土地治理項(xiàng)目建設(shè)，在全市排名不理想。主要原因是項(xiàng)目區(qū)群眾籌資投勞不積極，施工環(huán)境不太好，滯遲了工程進(jìn)度，影響了施工質(zhì)量。
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