6體育局組織工作情況自查報告-資料下載頁
2025-09-12 13:23本頁面
【正文】 的原則，探索建立一支高素質(zhì)的體育專業(yè)隊伍。在引進人才方面，對愿意來市體校等各級業(yè)余體育訓練學校工作的高水平體育人才，進行大量引進 。加大對市、縣、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）四級社會體 第 6 頁 共 7 頁 育指導員的管理培訓力度。堅持學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大培養(yǎng)和培訓工作力度，并通過建章立制來確保實施。年內(nèi)培訓社體指導員 350 名、培訓各類裁判員 110 余名，市體校體育專職教練外出培訓率 100%。 二、存在的問題及建議 一是市體育局機關部分干部缺乏多崗位工作的經(jīng)歷，不利于個人的成長。建議加大對科級干部培養(yǎng)交流的工作力度，適時有計劃地交流科干到其他部門工作，豐富閱歷、增長見識、培養(yǎng)接收更復雜更重要工作的素質(zhì)。 二是市體育局的工作職能和內(nèi)設機構不能夠完全適應當前新形勢下的工作需求。隨著國家大政方針的調(diào)整和改革，體育行政部門工作職能在不斷更新和增加，原有的三定工作機構和職能已經(jīng)不能適應新任務的需求。我局已經(jīng)著手起草修訂市體育局三定方案。建議組織部門協(xié)調(diào)有關方面，適度增加市體育局的機構編制，以更好的適應新形勢 下體育職能強化的需要。 三是個別干部工作待遇希望解決。市體育局干部年齡偏大，45 歲以上的干部占到總人數(shù)的 70%，幾十年在一個單位工作時間過長，工作激情不足 。個別干部患有嚴重疾病，健康狀況令人擔憂，身體已經(jīng)不能承受越來越重的新型體育工作。部分 50 歲以上、任科級 10 年以上的干部、軍團職轉(zhuǎn)業(yè)干部的個人待遇需要 第 7 頁 共 7 頁 解決。建議組織給予考慮。
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