6鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)防汛致辭_-資料下載頁
2025-09-12 13:13本頁面
【正文】 更多的有識(shí)之士及社會(huì)各界人士包括專家學(xué)者、農(nóng)民知識(shí)分子，參與我們的工作，監(jiān)督我們的工作，為我們溝通民意、反映民情、暢達(dá)民聲，為加快 xxx 的發(fā)展而鼓、而呼，提出好的 建議、批評(píng)，以便我們改進(jìn)工作，提升政府執(zhí)政能力，做一個(gè)人民滿意的政府。今天聘任的三位 “ 咨政顧問 ” 是首批，今后我們還將從一些知名專家、社會(huì)人士中聘任 “ 咨政顧問 ” ，指導(dǎo)我們做規(guī)劃、定目標(biāo)、找措施。二是強(qiáng)化部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)。部門主要負(fù)責(zé)人要帶頭講團(tuán)結(jié)， 第 8 頁 共 9 頁 包括駐片黨政領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)組的負(fù)責(zé)人，村的負(fù)責(zé)人要帶頭講團(tuán)結(jié)。一個(gè)不團(tuán)結(jié)的班子帶出來的必然是一個(gè)混亂的集體。只有團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力，才能出工作業(yè)績。作為單位部門領(lǐng)頭人，要學(xué)會(huì)溝通技巧，要善于溝通、勤于溝通，坦誠待人，做到大事講原則，小 事講風(fēng)格，遇事多商量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起干、拼命干，取得發(fā)言權(quán)，掌握主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)感召力，形成凝聚力。三是建立壓力傳遞機(jī)制。要嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層分解任務(wù)，做到人人有指標(biāo)、事事有人干，堅(jiān)持一級(jí)抓給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)督著一級(jí)辦，形成上下齊心、左右協(xié)力抓落實(shí)的機(jī)制。對(duì)于不負(fù)責(zé)任的單位和個(gè)人要堅(jiān)決實(shí)行行政問責(zé)，對(duì)貽誤工作，影響 xxx 改革、開放、發(fā)展的人和事，紀(jì)委要立案堅(jiān)決予以查處。四是完善督察考核機(jī)制、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。要進(jìn)一步完善督察考核制度，堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合、平時(shí)考核與定性考核相結(jié)合，通過查不落實(shí)推動(dòng)落實(shí)、查不作為推動(dòng)作為，按照考核顯導(dǎo)向、考核增動(dòng)力、考核出壓力的要求，堅(jiān)持以目標(biāo)完成情況論實(shí)績、論英雄。在鎮(zhèn)人代會(huì)期間，政府將出臺(tái)相關(guān)考核辦法，今后的評(píng)先表模，就看你駐的這個(gè)片、你負(fù)責(zé)的那個(gè)單位或這個(gè)村發(fā)展的好不好、快不快。穩(wěn)不穩(wěn)、和不和諧。就看你單位部門圍繞全鎮(zhèn)中心工作服務(wù)的到不到位、企業(yè)和老百姓滿意不滿意，就看你個(gè)人的工作有沒有出色、顯示亮點(diǎn)和特色的地方。 第 9 頁 共 9 頁 同志們，責(zé)任在心重千鈞，使命在肩當(dāng)奮進(jìn)。 xxx 已進(jìn)入加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，機(jī) 遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有。希望大家振奮精神，自我加壓，以今天的新春第一會(huì)為起點(diǎn)，以各塊工作任務(wù)安排為目標(biāo)，以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作開門紅而努力奮斗。
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