8中層競(jìng)聘的演講稿-資料下載頁
2024-09-21 06:36本頁面
【正文】 本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢(shì)的變 化與要求，為發(fā)展大局服務(wù) 。二是為身邊的同志們服務(wù)，努力營(yíng)造寬松、和諧、 第 4 頁 共 4 頁 愉快、信任的工作氛圍，增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我將以努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c(diǎn)，在工作方式上，要從簡(jiǎn)單的按要求完成任務(wù)向吃透精神，細(xì)化意圖，承上啟下上轉(zhuǎn)變，提高工作質(zhì)量和效率 。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)指揮室在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)效能 。在工作狀態(tài)上，要從被動(dòng)的接受工作向主（動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決 問題轉(zhuǎn)變，發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。 簡(jiǎn)而言之，要以自身的行動(dòng)感染人，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，要以科學(xué)的管理激勵(lì)人，以為爭(zhēng)位，以位促為，努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。 淘，
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