供電所自查報告范文兩篇-資料下載頁
2025-09-11 06:07本頁面
【正文】 理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質(zhì)獎勵，也要精神鼓勵。通過建立 “ 目標明確，責任落 實，強化考核，獎懲分明 ” 的責任制體系，強力推進能源消耗管理工作的有效實施，確保減少能源消耗目標的實現(xiàn)。 各單位按照公司的要求加強了對能源消耗管理工作的領(lǐng)導，建立和完善專職管理、節(jié)能計量、環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責任和任務(wù)，健全了能源管理制度。建立工作責任制，要將能源消耗管理的指標分解落實到各個基層單位，并簽定責任狀。同時把能源消耗指標完成情況納入各單位綜合評價和年度評優(yōu)等考核體系，并作為考核各單位負責人政績的主要內(nèi)容。 （ 5）加強宣傳與培訓 各單位都組織開展了經(jīng)常性 的能源管理宣傳和培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學習和培訓，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。
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