電力公司三個(gè)不發(fā)生活動(dòng)實(shí)施方案-資料下載頁
2025-09-11 03:08本頁面
【正文】 省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《 州電力總公司“ 三個(gè)不發(fā)生 ” 百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，明確責(zé)任主 體， 第 8 頁 共 9 頁 落實(shí)職責(zé)分工，實(shí)行隱患分級分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 深化隱患排查治理。對安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計(jì)劃落實(shí)整改。開辟 “ 隱患排查治理專欄 ” ，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，深化事故隱患排查整治。 開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。各單位要開展 “ 兩票 ” 、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項(xiàng)治理、分包安全專項(xiàng)治理和 “ 家族 ”性設(shè)備故 障及缺陷等專項(xiàng)治理活動(dòng)，采取有效防控措施，及時(shí)消除安全事故苗頭。 三、實(shí)施步驟 “ 三個(gè)不發(fā)生 ” 百日安全活動(dòng)從 3 月 1 日起到 6 月 10 日，總體分為三個(gè)階段，各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下： （一）動(dòng)員部署階段（ 3 月 1 日 — 3 月 10 日）。制定開展 “ 三個(gè)不發(fā)生 ” 百日安全活動(dòng)工作方案和措施，印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于 3 月 10 日組織召開動(dòng)員會議。 （二）推進(jìn)實(shí)施階段（ 3 月 11 日 — 5 月 31 日）。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全 過程風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，扎 第 9 頁 共 9 頁 實(shí)開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。 （三）鞏固提高階段（ 6 月 1 日 — 6 月 10 日）。各單位于 5月 28 日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于 6 月 5 日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，評估 “ 三個(gè)不發(fā)生 ” 百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
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