工程協(xié)調(diào)會議制度-資料下載頁
2024-09-20 02:26本頁面
【正文】 td 工程： （ 1）。 td 四期共 30 個站點，截至目前已 完工 25 個站點，開通 10 個站點，其中， 5 個線路施工協(xié)調(diào)， 2 個無成端資源， 7個正在線路施工中， 3 個 bbu 未開通。 5 個需要協(xié)調(diào)施工。 （ 2）。 td5 期工程共計 10 個站點，截至目前已完工 2 個，開通兩個 8 個站點等在施工。 2024 年 2g 室分。 2024 年 2g 室內(nèi)分布工程工 23 個點，其中第一批 16 個站點、第二批 7 個站點。截至目前已完工 11 個站點，開通 10 個站點。未完工站點主要原因存在協(xié)調(diào)問題及正在裝修，無法進場。 二、存在問題 （ 1）、工程質(zhì)量及安全問題 小區(qū)寬 帶存在問題較多，其中共性問題主要包括光纜及戶線的保護套管不規(guī)范、線槽接口處不平齊、光交箱未進行接地保護、標簽和光纜掛牌不及時等；個性問題體現(xiàn)為部分小區(qū)箱體 第 19 頁 共 22 頁 安裝不牢固，缺少一個固定螺栓、光纜引上與地埋時不符合規(guī)范要求、光纜直接飛線布放等。集團客戶工程主要包括箱內(nèi)線纜布放混亂、入箱及轉(zhuǎn)角光纜無保護等問題。 管道工程，開挖深度不符合要求、遇到特殊情況時不做保護處理等 wlan 工程主要出現(xiàn)在網(wǎng)線未套管保護，光纜無吊牌及尾纖未套管保護等問題。 安全控制中，現(xiàn)場監(jiān)理與每個施工隊 伍均進行了技術(shù)交底，但施工隊伍安全防范意識依然較薄弱，施工中部分施工人員未佩戴安全帽，在道路及小區(qū)施工中未設(shè)立安全警示標志等。 （ 2）、工程協(xié)調(diào)問題 2024 年小區(qū)寬帶第一批中 5 個小區(qū)房屋正在建設(shè)，無法進場施工， 9 個小區(qū)存在協(xié)調(diào)難度。 xxxx 對 wlan 傳輸光纜工程附掛其他單位桿路時存在問題較多，尤其附掛電信桿路協(xié)調(diào)難度較大。 部分站點未開通的原因，缺少光貓。其余施工完成的站點等待傳輸?shù)轿患纯砷_通。 三、相關(guān)要求 小區(qū)寬帶項目要求施 工單位于 6 月 30 日前完成 2024 年第一批、第二批小區(qū)寬帶工程建設(shè)。對于部分協(xié)調(diào)難度較大的工程，施工單位要加強協(xié)調(diào)力度，保證工程的順利進行。 第 20 頁 共 22 頁 文明施工，規(guī)范施工；加快工程驗收進度，按段落情況驗收核實段落材料，及時提交驗收資料及竣工文件，此后每個單項工程的材料只發(fā)配 85%90%，依據(jù)施工情況及進度情況二次發(fā)料。 施工單位在開工前必須提交開工報告、施工組織設(shè)計方案（方案必須包含進度計劃、安全控制等）、相關(guān)材料出廠證明及合格證、部分材料的質(zhì)檢報告等。施工單位在工程施工前，要提前 24 小時 通知監(jiān)理單位。施工單位必須根據(jù)省公司要求使用監(jiān)理督巡平臺提交開工申請，并要對提交的申請進行核實（在系統(tǒng)中查找是否完成）。 施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙施工。如遇到與設(shè)計不相符部位，需要設(shè)計變更，施工單位應(yīng)提交相關(guān)書面材料至監(jiān)理單位。經(jīng)監(jiān)理單位審核后再送至建設(shè)單位與設(shè)計單位，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更圖紙后，方可施工。 在監(jiān)理單位下發(fā)監(jiān)理整改通知單后，施工單位應(yīng)及時整改，并將整改情況以書面回復(fù)至監(jiān)理單位。 工程施工中，應(yīng)保證資料的同步性，不允許資料后簽。工程竣工后，要及時提 交竣工資料，并要做好自驗，自驗合格后，方可提交驗收申請。 施工人員在施工過程中務(wù)必佩戴安全帽及相關(guān)安全防護用具。在特殊地段施工時，必須設(shè)立安全警示標識，落實現(xiàn)場安 第 21 頁 共 22 頁 全情況。 四、工程管理與下步工作部署（ 1）、工程管理 提高認識，樹立緊迫感，加快施工進度。 小區(qū)寬帶屬于重點工程，工程施工進度較慢，要求 2024年 6 月 30 日之前完成所有 2024 年小區(qū)寬帶第一批、第二批工程項目建設(shè)。把 1700 萬投資全部完成，對第三批工程項目建設(shè)要提前摸底。 加強質(zhì)量管 控，對重點施工部位及隱蔽工程嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量，并實施相關(guān)懲處辦法及措施。 各單位要全力配合 xx 市公司進行轉(zhuǎn)資工作，施工單位對已完工工程要及時提交竣工資料，并進行歸檔。并建議對竣工資料提交的及時性可納入下次招投標考核的依據(jù)。 加強對施工過程中的物資管理，施工多余物料及時回收、移交，做到及時退庫。 在保證施工安全的同時要注意文明施工，杜絕與其他單位發(fā)生矛盾及沖突，如存在施工困難，可及時上報縣、市公司協(xié)調(diào)解決。 繼續(xù)做好 “ 兩證 ” 辦理工作，今年爭取完成 90%左右。（ 2）、下步工作部署 在后期工作例會中，由監(jiān)理單位對在建工程的進度、質(zhì)量、安全及存在的問題做統(tǒng)一匯報。針對工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題， 第 22 頁 共 22 頁 要依據(jù)考核辦法處理相關(guān)責(zé)任單位。監(jiān)理單位要對在建的部分管道工程的實際進度情況予以核準。項目經(jīng)理要加強對施工單位及監(jiān)理單位的管控。參建單位要做好 xx 移動樣板工程的建設(shè)工作。 今后的驗收、資料歸檔及余料回收納入考核范圍，并作為今后招標的評標依據(jù)。 加強工程的管控力度，每月召開通信工程建設(shè)協(xié)調(diào)會并就會議的內(nèi)容發(fā)出通報。小區(qū)寬帶、 wlan 的工程每半月召開一次工作例會。 監(jiān)理單位每周要統(tǒng)計施工進度明細、存在的問題等，每周五發(fā)至運維部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及分管的項目經(jīng)理處。會議時間： 2024年 4 月 6 日會議地點： xx 移動公司附屬樓三樓主持人： xxxx 會議人員名單：詳見附件會議簽到表
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