工商行政管理局領(lǐng)導班子述職報告-資料下載頁
2024-09-20 02:21本頁面
【正文】 重點進行提示，對重大案件組織協(xié)調(diào)查處，促進了全系統(tǒng)辦案隊伍水平的提高，推動了執(zhí)法監(jiān)管工作的快速發(fā)展。 （二）大力開展作風整訓活動，突出加強隊伍作風建設(shè)。今年我局以全省開展 “ 機關(guān)作風整訓活動 ” 為契機，強化隊伍作 風整頓。二月份，在全系統(tǒng)開展了 “ 讀書班暨軍訓 ” 活動，緊緊圍繞干部隊伍在思想和工作上存在的一些問題，通過理論學習、分組研討、大會交流、軍訓及觀摩體驗部隊生活等形式，使全系統(tǒng)廣大干部職工懂得了什么是 “ 規(guī)范 ” 。體驗規(guī)范是什么。認識了“ 規(guī)范 ” 來自何方。五月份，在全系統(tǒng)開展了 “ 學《條例》、守紀律、整作風、強責任 ” 的專題教育，認真排查了全系統(tǒng)存在的“ 守攤子、標準低、無組織、職不明、無規(guī)矩、小算盤、小圈子、中梗阻、亂開銷、老好人 ” 等十大問題，并組織了自查整頓活動。九月份，我們又開展了預防職務犯罪主題教育活動，加強廉政教育 。通過這一系列的教育活動，強化了全系統(tǒng)的大局意識、責任意識、規(guī)范意識、創(chuàng)新意識和廉潔行政意識。并且開展了 “ 樹典型、學先進 ” 活動，舉辦了顧思宏先進事跡報告會，號召全系統(tǒng)人員向先進人物學習，學習他愛崗敬業(yè)、嚴于律己，熱心服務企業(yè)的崇高精神。同時，每個月都推出一個討論主題，如：論領(lǐng)導力、論執(zhí)行力、論埋頭苦干等，以大討論的形式，對干部職工進 第 11 頁 共 12 頁 行正面教育引導。通過持續(xù)有效的思想教育，使全系統(tǒng)上下精神振奮，不斷提高人員的政治思想素質(zhì)和工作能力，增強了各項制度、禁令的執(zhí)行力，部門形象得到不斷優(yōu)化提升。 （三）、大 力強化經(jīng)費管理，確保經(jīng)費使用合理規(guī)范。目前經(jīng)費保障日趨緊張，尤其在今年市場管辦脫鉤、人員工資大幅增長的情況下，我局經(jīng)費缺口達 200 多萬元，占全年預算目標的18。為保證全系統(tǒng)工作正常運轉(zhuǎn)，認真落實保工資、保運轉(zhuǎn)、求發(fā)展目標，我們通過在系統(tǒng)內(nèi)推行 “ 四制一追究 ” 即：《經(jīng)費包干和預算管理雙軌制》、《經(jīng)費使用定審制》、《經(jīng)費支出定期分析制》、《財務民主監(jiān)督制》、《過錯責任追究制》，構(gòu)建了一個基層分局經(jīng)費使用規(guī)范化保證體系，實現(xiàn)了基層經(jīng)費使用事前、事中、事后控制，保證了基層經(jīng)費使用的合理規(guī)范、公開透明，基本上緩解了經(jīng)費 保障壓力。在全局大項經(jīng)費支出上還突出了合理性和競爭性，對大項投入一律實行公開競爭，為資產(chǎn)保值增值提供了保證。如局處理 6 臺皮卡車，評估價格每輛 8000 多元，首次招投標 6000元都無人肯買，但采取市場化運作后，最高價賣至 萬元，平均價達到了 9000 元。由于有了充足的經(jīng)費保障，今年，我局從工商事業(yè)長期發(fā)展的角度出發(fā)，集中財力物力，加大基礎(chǔ)建設(shè)重點項目投入。投入 100 多萬元新建了城西分局，并支付了白駒、小海、三龍分局近 100 萬元的裝璜費用。同時還購置 37臺電腦，使全系統(tǒng)達到了人手一臺電腦的水平，極大地改善了基 第 12 頁 共 12 頁 層的辦公條件。 我局領(lǐng)導班子在市局的正確領(lǐng)導下， 2024 年度雖然取得了一定的成績，但與上級局對我們的要求還有差距，主要反映在三個方面，一是業(yè)務工作抓得緊，文體活動不多；二是調(diào)查研究不夠深入，創(chuàng)新項目還不多；三是有針對性做思想政治工作還不夠。我們將在今后的工作中不斷的改進、完善、提高，為工商事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己應有的作用。 工商行政管理局領(lǐng)導班子述職報告
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