【正文】 鉤，崗位與薪酬掛鉤，做到持證上崗，為深入推進(jìn)社會工作的專業(yè)化和職業(yè)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 第 24 頁 共 29 頁 （四）不斷推進(jìn)社會福利和養(yǎng)老體系建設(shè) 為應(yīng)對老齡化社會的挑戰(zhàn)，加快推進(jìn)社會福利社會化進(jìn)程，促進(jìn)我市老年福利服務(wù)事業(yè)的全面發(fā)展，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府 “ 老有所養(yǎng) ” 五年行動計劃和市委八屆十次全體（擴(kuò)大）會議提出 “ 十大民生工程 ” 有關(guān)目標(biāo)要求，我深入基層開展調(diào)研工作，聽取基層民政部門、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、服務(wù)對象的意見和建議，立足我市實際，堅持以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)服務(wù)為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為骨干和補(bǔ)充的社會福利事業(yè)的發(fā)展方向，以滿足人民群眾日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點，以保障三無 對象和 困難對象等困難老年人為重點，加快建立覆蓋全市老年人，殘疾人的社會福利服務(wù)體系。局督促各區(qū)、市、縣抓住機(jī)遇，多方籌集資金，加大投入力度，通過新建和改擴(kuò)建各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，新增床位數(shù) 1239 張，超額完成本年度目標(biāo)任務(wù)。其中：國辦福利機(jī)構(gòu)新增床位 326 張；農(nóng)村敬老院新增床位 264張；社會辦福利機(jī)構(gòu)新增 5 家，新增床位 651 張。目前，全市共有床位 5482 張，全市每千名老人擁有 張養(yǎng)老床位；其中社會辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)增加至 45 家，床位數(shù)達(dá)到 2943 張。按照 “ 三創(chuàng)一辦 ” 的工作要求，代市政府起草了孤兒保障的意見，著力于建 立健全孤兒保障體系，并力求解決孤兒在安置、撫養(yǎng)、教育、醫(yī)療、就業(yè)、住房等方面的問題，確定了孤兒集中供養(yǎng)生活費標(biāo)準(zhǔn)每人每月不低于 1200 元，散居孤兒生活費標(biāo)準(zhǔn)每人每月不低 第 25 頁 共 29 頁 于 600 元，進(jìn)一步保障孤兒的合法權(quán)益。同時建立了孤兒保障聯(lián)席會議制度，目前經(jīng)市政府研究同意已正式發(fā)文。夯實社會福利事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，通過今年 “ 項目建設(shè)年 ” 的推進(jìn)，有關(guān)的福利基礎(chǔ)設(shè)施均已開工或建成，將為我市社會福利事業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)的硬件保障。 （五） “ 三創(chuàng)一辦 ” 工作順利完成 今年是 “ 三創(chuàng)一辦 ” 工作最為關(guān)鍵的一年，為實現(xiàn)市委、市政府的目標(biāo)要求，我?guī)ьI(lǐng)分管處室，逐條對照目標(biāo)要求進(jìn)行梳理，對已達(dá)到要求的建立長效機(jī)制，對有所欠缺或達(dá)不到要求的，落實責(zé)任單位和專人進(jìn)行整改。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和區(qū)、縣（市），為市民政局完成有關(guān)目標(biāo)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦努力下，我分管的工作和有關(guān)單位順利通過在 “ 創(chuàng)文 ” 、 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 評檢，較好的完成了 “ 三創(chuàng)一辦 ” 任務(wù)。 三、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，做到廉潔自律 我始終堅持廉潔自律、勤政務(wù)實的行為準(zhǔn)則。嚴(yán)格遵守中央和省、市關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政 建設(shè)責(zé)任制，保持警鐘長鳴。時刻保持清醒的頭腦，正確看待和使用手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，經(jīng)得起誘惑，抗得住腐蝕，踏踏實實做事，堂堂正正做人。在工作、生話中能夠嚴(yán)格要求自己，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，帶頭遵守黨紀(jì)國法，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉 第 26 頁 共 29 頁 節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，要求別人做到的自己先做到，要求別人不能做的自己先不做。規(guī)范自己行為，自己沒有以權(quán)謀私，在配車、住房、接待中違反有關(guān)規(guī)定的情況。 四、存在問題和今后的努力方向 雖然一年來我在工作中取得了一些 成績，實事求是地總結(jié)自己的工作，工作中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)以下幾個方面： 深入基層調(diào)查研究不夠，學(xué)習(xí)黨的基本理論，應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點、方法，分析和解決重大現(xiàn)實問題方面有待進(jìn)一步提高。 求真務(wù)實作風(fēng)還不夠扎實，參謀和助手作用還發(fā)揮的不夠。 救災(zāi)救濟(jì)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)；民辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)設(shè)施少、規(guī)模小、檔次低，社會化程度低；社會工作從業(yè)者專業(yè)化水平低，體制、機(jī)制還未完全理順。 今后的努力方向： 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策， 特別是胡錦濤同志 “ 七、一 ” 大精神和科學(xué)發(fā)展觀；進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，把黨的理論用于指導(dǎo)自己的工作；進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和當(dāng)好人民公仆意識，深入基層，深入群眾，調(diào)查研究，多辦實事，多辦好事，真正成為群眾滿意的好干部。 第 27 頁 共 29 頁 進(jìn)一步強(qiáng)化求真務(wù)實，真抓實干的作風(fēng)，努力增強(qiáng)創(chuàng)新意識，克服官僚主義、形式主義，作風(fēng)不實等，把自己分管的工作進(jìn)一步抓扎實，抓出更大成效。努力當(dāng)好班長助手，協(xié)調(diào)好與班子其它成員的關(guān)系，在局黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全局干部職工，為實現(xiàn)民政工作跨越式發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。 圍繞建立綜合協(xié)調(diào)，救災(zāi)預(yù)案、物資儲備，社會參與的自然災(zāi)害救助體系這一目標(biāo)，結(jié)合我市自然災(zāi)害種類和地理分布特點，進(jìn)一步完善《市自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，使救災(zāi)工作在思想、方法和手段等方面日益科學(xué)化、規(guī)范化、高效化和現(xiàn)代化；力爭在總結(jié) “ 老有所養(yǎng) ” 五年行動計劃經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以市委、市政府名義出臺促進(jìn)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的意見，建立政策管理調(diào)控、社會福利機(jī)構(gòu)自我運作、政府和社會共同監(jiān)督的管理體系；建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，符合社會化發(fā)展要求的慈善事業(yè)政策、法規(guī)體系，努力促進(jìn)我市慈善事業(yè)的發(fā)展。按照《民政人才規(guī)劃》 的安排部署，以提高人才能力素質(zhì)為核心，不斷完善政策措施、創(chuàng)新體制機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)民政領(lǐng)域行政管理人才、事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才以及社會工作專業(yè)人才建設(shè)，加快培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的民政人才隊伍，為推動民政事業(yè)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)提供有力人才支撐。 第五篇：住建局副局長履職工作報告今年以來，在區(qū)委、區(qū) 第 28 頁 共 29 頁 政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和全體干部職工的幫助和支持下，本人勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，恪盡職守，當(dāng)好助手，切實履行了自己的崗位職責(zé)。下面，我就自己的學(xué)習(xí)、工 作和廉政自律情況作簡要匯報： 本人分管村鎮(zhèn)建設(shè)、城建城管、建筑管理、房產(chǎn)管理、物業(yè)管理等工作，在日常工作中，能夠認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策和相關(guān)村鎮(zhèn)建設(shè)法律、法規(guī)，圍繞市委、市政府提出的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新、積極開展本職工作，使分管的各項工作取得一定成效?，F(xiàn)就一年來任職情況作如下報告。 一、小城鎮(zhèn)和農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè) 村鎮(zhèn)建設(shè)點多面廣，工作內(nèi)容繁多，本人經(jīng)過深入調(diào)查分析，協(xié)助上級擬定各項規(guī)章和政策，擬定具體管理措施，參與組織編制、實施村鎮(zhèn)建設(shè)的長遠(yuǎn) 規(guī)劃和年度計劃。 全區(qū) 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年啟動建設(shè) 29 個城鎮(zhèn)集中居住區(qū)，建房12138 戶，改擴(kuò)建農(nóng)村集中居住區(qū) 14 個，建房 2804 戶，累計建房 14942 戶，面積 171 萬平方米。在全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作表彰會上，我區(qū)榮獲先進(jìn)縣區(qū)一等獎，自己被評為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)個人。 二、建筑市場管理 狠抓日常工程安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督工作，確保工程處于 第 29 頁 共 29 頁 受控狀態(tài)。 加強(qiáng)建管處（質(zhì)安站）自身建設(shè)、規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為，注重施工企業(yè)管理人員、安全人員及技術(shù)工人的培訓(xùn)工作。全面提高我區(qū)施工隊伍的整體素質(zhì) 。建筑技術(shù)培訓(xùn)工作步入了規(guī)范化、制度化運行階段。 全區(qū)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 38億元，實現(xiàn)工程結(jié)算收入 24億元，企業(yè)改制率達(dá) 100%。新成立施工總承包公司 1 家，專業(yè)承包企業(yè)8 家 。建筑勞務(wù)輸出達(dá) 4 萬余人，實現(xiàn)勞務(wù)收入 5 億元，創(chuàng)建筑業(yè)產(chǎn)值 8 億元 。與 61 家企業(yè)單位簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，檢查在建工程和燃?xì)饨?jīng)營場所 300 多次，下發(fā)整改通知書 230 余份，立案查處 17 起，行政調(diào)解 10 起，涉及資金約 3000 萬元，全區(qū)全年未發(fā)生一起建筑安全事故 。創(chuàng)市級文明工地 15 個，省級文明工地 1個 。組織 100多人參加省建工局的安 全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，50 多人參加繼續(xù)教育，成功舉辦 “ 四季青杯 ” 砌筑工技能大賽 。協(xié)調(diào)處理民工投訴事件 5 起（次），涉及人數(shù) 100 多人，金額 148萬元 。征收墻改、散裝費 萬元。