工礦企業(yè)辦公室主任致辭-資料下載頁
2025-09-11 02:18本頁面
【正文】 實(shí)現(xiàn)態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。開展的工作必須以事實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，唯 “ 是 ” 不唯 “ 上 ” 。要堅(jiān)持 “ 善思 ” ，實(shí)現(xiàn)思維方式上的轉(zhuǎn)變。從被動(dòng)的 “ 領(lǐng)導(dǎo)交辦，就要辦好 ” 向主動(dòng)的 “ 怎樣去辦，怎樣辦好 ” 的思維方式轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持 “ 勤積 ” ，實(shí)現(xiàn)工作方式上的轉(zhuǎn)變。從單純的收集上報(bào)、下發(fā)信息，轉(zhuǎn)變?yōu)槭占?、處理、加工提煉信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。要堅(jiān)持 “ 換位 ” ，實(shí)現(xiàn)角色上的轉(zhuǎn)變。學(xué)會(huì)站到領(lǐng)導(dǎo)的高度去思考問題，為領(lǐng) 導(dǎo)提供科學(xué)的、說服力強(qiáng)的 “ 諫言 ” 。要堅(jiān)持 “ 巧諫 ” ，實(shí)現(xiàn)方法上的轉(zhuǎn)變。為領(lǐng)導(dǎo)諫言要巧抓時(shí)機(jī)，注重方式，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì) “ 諫言 ” 的選用率和 “ 諫言 ” 向 “ 決策 ” 的轉(zhuǎn)化率八要分工而不乏合作。辦公室工作量大面寬，如沒有明確的 第 6 頁 共 6 頁 分工，勢(shì)必雜亂無章，一盤散沙。因此，辦公室工作首先應(yīng)體現(xiàn)出分工的有條不紊，井然有序，辦文、辦會(huì)、辦事各有側(cè)重，各司其職，各負(fù)其責(zé)。辦公室人員要認(rèn)真履職盡責(zé)，按分工主動(dòng)站好位，該自己干的工作絕不含糊，想盡千方百計(jì)干好，絕不拖辦公室工作的后腿。同時(shí)，辦公室的很多工作綜合性較強(qiáng)，若不調(diào)動(dòng)全體力量參與合作，任務(wù)將 難以完成。特別是在承擔(dān)一些大型的會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將影響整個(gè)會(huì)議（活動(dòng)）的質(zhì)量甚至成敗。這就要求辦公室人員發(fā)揚(yáng) “ 一榮俱榮，一損俱損 ” 的團(tuán)隊(duì)精神，分工不分家，全員參戰(zhàn)，主動(dòng)補(bǔ)位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打好總體戰(zhàn)。為此，辦公室人員既要是專才，干自己份內(nèi)工作時(shí)能獨(dú)擋一面，精益求精；又要是通才，在需要整體配合時(shí)能召之即來，來之能戰(zhàn)，什么工作都能拿得起
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