工商行政工作管理計劃-資料下載頁
2024-09-20 02:13本頁面
【正文】 整治辦法；（ 4）對住宅樓經營 第 13 頁 共 16 頁 飲食、燒烤等污染嚴重、噪音擾民以及影響社會公共秩序、危害人體健康、存有安全隱患的無照經營，要堅決予以取締。三是要鞏固整治成果，防止反彈回潮。要將無照經營查處率作為轄區(qū)監(jiān)管責任制的一項重要考核指標，取締一戶，鞏固一戶。中心 XX縣區(qū)要將工作重點放在逐戶解決 “ 釘子戶 ” 的問題上，其他地區(qū)要根據無照經營流動性大的特點，結合出租屋管理，加大綜合整治力度，提高整治效果。四是加大亮照經營管理工作力度，使亮照經營成為經營者的自覺行動。 五、加強自身建設，著力提高隊伍履職能力和人民群眾滿意度 （一）加強干部 的素質培訓。堅持 “ 以需求為導向，以能力為核心 ” 原則，采取理論教學、案例分析、模擬演習、電化教學等形式，促進干部職工理論素質和業(yè)務素質的提高。今年要認真抓好新 “ 三定 ” 方案新增加職能的履職技能培訓，分類抓好領導人才、基層執(zhí)法人才和專業(yè)管理人才培訓，形成合理的人才體系結構。要抓好執(zhí)法人員執(zhí)法辦案比武活動，繼續(xù)辦好工商所長培訓。 （二）深入推進工商所轄區(qū)監(jiān)管責任制。一是針對 “ 兩費 ”停征后對基層傳統(tǒng)工作模式的影響，轉變監(jiān)管觀念，調整人員任務，增強一線監(jiān)管力量。二是建立績效考核的科學體系?？己硕喂軉T工作績效， 主要是看其巡查率、案件辦結率、調解處理率、 第 14 頁 共 16 頁 查處無照經營率、進銷貨臺賬建賬率、亮照經營率等基本指標；考核工商所工作績效，則要以市場平安為基本標準，對轄區(qū)食品安全狀況、市場誠信和穩(wěn)定狀況、各類經濟案件發(fā)案狀況等進行綜合考評。考核要務求實效，不搞形式主義，真正起到促進工商所全面建設的作用。三是加強段管員培訓。重點要抓好段管員“ 三熟悉 ” 素質提高（即熟悉轄區(qū)的基本情況；熟悉常用的法律法規(guī)；熟悉電腦和移動巡查設備的操作）；發(fā)揮好段管員 “ 三個作用 ” （即能及時提供轄區(qū)的基本情況；能及時發(fā)現問題，爭取時效性；能適當解決一般性 問題，解決不了的，及時報告，協同處理）。 （三）著力提高社會滿意度。社會滿意度，是反映政府部門工作績效和形象的重要標志。工商部門服務范圍廣，辦事群眾多，要獲得廣大群眾的好評，需要花大氣力狠抓隊伍公仆意識、服務意識、責任意識、規(guī)范意識、效能意識的提高，培養(yǎng)盡心盡力為群眾辦事、盡職盡責做好服務工作的優(yōu)良作風。要進一步完善注冊窗口制度建設，深入開展 “ 窗口服務之星 ” 、 “ 最佳服務大廳 ”評選活動。結合金信工程建設，建設全系統(tǒng)統(tǒng)一的網上辦事、網上信息查詢等服務平臺，積極推行網上預約、受理的注冊登記模式，提升工商 登記效能。全面推廣使用電子監(jiān)察系統(tǒng)，規(guī)范行政行為，提高監(jiān)察效能，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。我們的隊伍要經受住全社會、全方位的監(jiān)督，經受住暗訪的考驗，力 第 15 頁 共 16 頁 爭群眾滿意度進入全市政府職能部門的前列。 （四）嚴格資產管理和財務管理。要做好預算管理工作，及時將需配置的固定資產項目納入年度預算。要按照 “ 誰使用、誰負責 ” 的原則，認真清理歷年來遺留的固定資產死賬、呆賬，理順市場辦管脫鉤后遺留的債權債務等問題，并抓緊解決好各類歷史遺留問題。要認真落實固定資產立項、登記造冊、使用管理、資產轉移、報廢注銷等各項制度 ，引入信息化管理技術實現動態(tài)管理，防止固定資產的流失。全面落實行政首長財經責任問責制。根據市政府要求，各行政單位 2024 年壓縮專項經費支出 10％。各單位要本著量入為出、厲行節(jié)約的精神，控制好一般性費用的開支，按要求推進公務卡結算制度的實施，嚴格對協會、非本級財政撥款等資金的使用管理。 （五）大力加強黨風廉政建設。按照《建立健全懲治和預防腐敗體系 2024— 2024 年工作規(guī)劃》，抓好懲防體系建設。開展黨風廉政建設責任制的量化考核，探索建立廉政評價標準和指標體系，充分運用干部考察考核、經濟責任審計、責任 制考核、檢查、民主評議、信訪舉報等方面的信息和結果，把定性評價與定量評價有機結合起來，科學評價黨員干部的廉政情況。按照總局提出的要求，繼續(xù)推行廉政風險點防范管理，充實和擴展防范內容，有效防范廉政風險和監(jiān)管風險。完善述職述廉制度，強化責任追 第 16 頁 共 16 頁 究，促進黨風廉政建設各項工作的落實。
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