工商所長學習心得感悟-資料下載頁
2025-09-11 02:09本頁面
【正文】 干，追求實效， 第 6 頁 共 7 頁 有頭有尾，有始有終，做到不達目的決不罷休 。對上級布置的事，要雷厲風行，當日事當日畢，決不能因為其它事多就拖著不辦 。也決不能一 味地坐而論道，說空話，尋找客觀理由，強調(diào)各種困難，為做不好所里的工作任務(wù)作辯解，而只能是俯下身子，同全所人員一道，冷靜分析情況，制定方案，采取措施，既要能做好一名指揮員，又可當好一名戰(zhàn)斗員，以務(wù)實的工作作風，同本所的干部深入監(jiān)管一線，埋頭苦干。唯有這樣，才能帶出一個務(wù)實肯干的工商所隊伍，也才能把上級局和當?shù)攸h委政府賦予的工作任務(wù)完成好。 八、強化管理，務(wù)求創(chuàng)新。管理是一個所長無法回避的問題，工商所長應當要能管并且要善管。一要抓好制度管人。基層工商所不需要去研究如何制定出多么完美的制度，而只需要將上 級的有關(guān)制度結(jié)合本單位實際認真加以落實，我們強調(diào)所長要以身作則，模范執(zhí)行各項制度，這樣才能服眾，才能令行禁止，讓制度實實在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應。二要力求工作創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工商行政管理事業(yè)進步的靈魂，是學習實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容。作為基層工商所長，知識要不斷更新，視野要不斷開闊，經(jīng)驗要不斷豐富。只有自身素質(zhì)提高了，才會有創(chuàng)新的追求，才會有創(chuàng)新的本領(lǐng)。日常的工作中要增強創(chuàng)新意識，探索創(chuàng)新路子，總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗，只有創(chuàng)新，工作才會有新起色、新發(fā)展。基層工商所的工作常規(guī)性、重復性較多，巡查、受理、調(diào)解、查處， 第 7 頁 共 7 頁 日復一日，年復一年。工作沒有創(chuàng)新就會照搬照套，循規(guī)蹈矩，枯燥乏味無活力。在加強工商隊伍建設(shè)，行政監(jiān)管執(zhí)法等各方面都面臨著許多新情況、新問題，只有不斷研究新情況，解決新問題，運用創(chuàng)新手段推動各項工作前進，才會出色的完成上級交辦的各項工作任務(wù)，才能更好地做好一個工商所長。
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